在購買自家基金這件事情上,基金公司分為主動和被動兩種情況。大多數(shù)時候基金公司都是被動自購,主要目的是“保發(fā)行”。
在自購這件事上,基金公司從來都是“該出手時就出手”。明星基金經(jīng)理出于對自身管理能力的自信,以及與基民“利益共享、風險共擔”的決心,也經(jīng)常大手筆認購旗下基金。此外,基金公司內(nèi)部員工“追星”現(xiàn)象也較為普遍。
自掏腰包近18億
據(jù)Wind統(tǒng)計,截至9月5日,年內(nèi)有62家基金公司加入自購行列,累計出手156次,合計買入17.78億元。
從產(chǎn)品類型來看,基金公司在債基上自掏腰包最多,達9億元。上海一位公募人士告訴《國際金融報》記者,在閑置資金比較多的情況下,基金公司會傾向于投資收益穩(wěn)健的固收類產(chǎn)品,債基是比較好的選擇。
以華夏基金為例,該公司旗下債基——華夏鼎略成立于1月25日,首募規(guī)模2億元。記者注意到,華夏基金認購了其中的1億元,創(chuàng)下年內(nèi)金額最大的一筆自購。對于大手筆買入該基金的原因,華夏基金相關負責人表示:“不方便回應。”
和去年有所不同的是,QDII基金和貨基出現(xiàn)在今年的自購名單上,自購金額分別為1.05億元和2000萬元。
其中,投向日本股市的3只QDII基金買入量頗多,易方達日興資管日經(jīng)225ETF、上投摩根日本精選和華安三菱日聯(lián)日經(jīng)225ETF,分別被自家公司買入5000萬元、2000萬元和500萬元。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,投資者對于日本股市還比較陌生,前期多持觀望態(tài)度。因此,需要基金公司注資,把產(chǎn)品規(guī)模和業(yè)績先做起來。
貨基方面,年內(nèi)的兩筆自購均來自浮動凈值型貨基。作為打破剛兌的創(chuàng)新型產(chǎn)品,鵬華基金和嘉實基金發(fā)行的首只浮動凈值型貨基,均采取發(fā)起式運作方式。按照相關規(guī)定,對于發(fā)起式基金,管理人的認購金額不低于1000萬元,且持有期限不少于3年。
在購買自家基金這件事情上,基金公司分為主動和被動兩種情況。記者從多位業(yè)內(nèi)人士處了解到,大多數(shù)時候基金公司都是被動自購,主要目的是“保發(fā)行”。
一種情況是前面提到的發(fā)起式基金,強制規(guī)定基金公司進行自購;另一種情況是,非發(fā)起式基金存在“2億元、200人”的成立條件,在市場行情低迷或是推出創(chuàng)新型產(chǎn)品時,投資者的認購熱情不高,基金公司為了讓基金順利發(fā)行,只能自掏腰包。
“追星”也瘋狂
除了公司層面投入固有資金,基金經(jīng)理和內(nèi)部員工也會因為看好自家產(chǎn)品,主動進行認購。
很多明星基金經(jīng)理會認購自己管理的產(chǎn)品,這既體現(xiàn)了對自身管理能力的自信,也表達了與基民“利益共享、風險共擔”的決心。
比如,興全基金的明星基金經(jīng)理董承非,在2015年股市大跌時,發(fā)行了興全新視野。他個人不僅同步認購了500萬元,而且承諾持有期限不少于3年,成為當時單筆自購金額最大的基金經(jīng)理。
目前自購數(shù)量最多的明星基金經(jīng)理是丘棟榮。他在去年加盟中庚基金后,先后發(fā)行了中庚價值領航混合、中庚小盤價值、中庚價值靈動3只基金,合計自購旗下基金1600萬份。
此外,中歐基金的曹名長、南方基金的史博、東證資管的林鵬、華安基金的楊明等多位明星基金經(jīng)理,均對旗下基金進行了不同程度的自購。
基金公司內(nèi)部員工的“追星”行為也很常見。據(jù)Wind統(tǒng)計,截至今年二季度末,基金公司員工自購份額合計46.87億份,同比增加3.05億份。記者注意到,貨基最受基金公司員工青睞,合計認購達22.75億份,占員工自購份額總數(shù)的48.54%。
僅從非貨基產(chǎn)品來看,被內(nèi)部員工購買份額最多的前20只基金中,出現(xiàn)了4只養(yǎng)老目標基金和4只戰(zhàn)略配售基金的身影。其余則多為明星基金經(jīng)理掛帥的產(chǎn)品,比如,董承非管理的興全趨勢投資和興全新視野、傅鵬博管理的睿遠成長價值、謝治宇管理的興全合潤分級、史博管理的南方瑞合三年、丘棟榮管理的中庚價值領航混合和中庚小盤價值等。
明星基金經(jīng)理的產(chǎn)品從來不愁賣不出去,而缺少歷史業(yè)績支撐的養(yǎng)老目標基金,今年以來發(fā)行并不順利。不僅首募規(guī)模普遍在1000萬元出頭,且作為管理人的基金公司就認購了其中的1000萬元。此前有公募相關人士向《國際金融報》記者透露,公司在發(fā)工資時,員工會同時得到現(xiàn)金與份額,一部分基金份額也算在工資里面。
“基金公司一般不會強迫員工購買自家基金,只是提倡大家多支持公司的產(chǎn)品。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴《國際金融報》記者,強制購買的情況在2015年股市大跌的時候確實出現(xiàn)過,當時市場行情實在是太差了。
跟投需謹慎
那么,基金公司和內(nèi)部員工自購的數(shù)據(jù),能否作為基民的投資參考?從賺錢能力來看,明星基金經(jīng)理大多表現(xiàn)不俗;而基金公司被動自購的產(chǎn)品,業(yè)績回報較為分化。
恒豐泰石董事總經(jīng)理韓瑋在接受《國際金融報》記者采訪時表示,基金經(jīng)理自購旗下基金表現(xiàn)出看好未來市場走勢,并且對自身投資管理能力充滿信心。對于這類基金,投資者可以重點關注,但必須從長期投資的角度出發(fā),不應以投機的心態(tài)參與。
同時,韓瑋提醒投資者,切忌盲目跟投這些基金公司參與自購的基金。因為自購基金可能存在三大風險:
其一,基金經(jīng)理壓力過大的風險。公司及員工大筆自購后,對該基金的關注度會非常高,基金凈值表現(xiàn)不佳時,可能會更多受到同事的咨詢、建議、指責等言語干擾。基金經(jīng)理如果壓力過大,反而會影響投資業(yè)績。
其二,投資過度保守的風險。由于基金中有領導和同事的投資,為了避免出現(xiàn)浮動虧損,基金經(jīng)理可能采取過度保守的策略,反而可能會錯失明顯的投資機會。
其三,利益輸送風險。如果公司中的交易、風控和合規(guī)崗位相關人員全都申購了本公司的某只基金的話,則公平交易和防范利益輸送相關制度的有效執(zhí)行將面臨挑戰(zhàn)。
關鍵詞: 基金公司上演“花式自購”

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