2016年10月12日，現(xiàn)身?yè)从燕嵲Ｍ`堂的劉鑾雄，帶著口罩，身形消瘦，佝僂著背影，要在兩人攙扶下才可緩步前行，下3級(jí)臺(tái)階竟然用了六七秒的時(shí)間。

這讓人們很是為他的健康擔(dān)心。

但只是1個(gè)多月，他便又活潑起來(lái)。11月15日，他公開(kāi)發(fā)布聲明，指自己已于兩年前同眾所周知的女友呂麗君斷絕關(guān)系，緊接著香港媒體就爆出，他已于18日同眾所周知的另一位女友甘比申請(qǐng)注冊(cè)結(jié)婚。

在此后不久的《福布斯》富豪榜上，剛剛再當(dāng)新郎的劉鑾雄還站上財(cái)富的新高度，以155億美元的身家，首度成為香港第四大富豪。

大病一場(chǎng)腎一換，他還是那個(gè)“大劉”。

那個(gè)在獅子山下，維港之濱，堆金積玉，一擲千金的“大劉”;那個(gè)長(zhǎng)年站在奢華與八卦頂峰，那個(gè)錢場(chǎng)和情場(chǎng)的最猛狙擊手“大劉”。

一最有故事的最有錢人

劉鑾雄算是香港有錢人里最有故事的，也是香港最有故事的人里最有錢的。他的故事，他的錢，跟他的人一樣，富有爭(zhēng)議、任性且邪性。

30年間，他一邊“掙大錢”，給財(cái)經(jīng)界制造熱聞;一邊“花大錢”，為娛樂(lè)圈貢獻(xiàn)力量，關(guān)之琳、李嘉欣都曾是他的愛(ài)。

南北相望的尖沙咀和銅鑼灣，龐大的物業(yè)組合讓他躺著也能財(cái)源滾滾;毗鄰上環(huán)的港交所，留有他四度“狙擊”財(cái)閥的印記;白加道的豪宅，堆放著價(jià)值連城的藏品……

去年，許家印再度被推上首富位，跟莊的他一把就賺了超過(guò)150億。

他還有3架私人飛機(jī)，其中的波音787價(jià)值10億人民幣;為了博紅顏一笑，他送過(guò)市值逾15億港幣的豪宅，還拍下了I LOVE U、5、2222、I LOVE U 2等多個(gè)特殊車牌;他自言“不懂藝術(shù)，隨興趣買”，卻買成了《ART News》評(píng)選的“世界頂級(jí)收藏家”。

他不低調(diào)，也不怎么講話，但過(guò)去幾十年，他“上盡”了各式頭條。有人關(guān)注他的投資動(dòng)態(tài)，指望跟著他抓住財(cái)富的尾巴，有人則更關(guān)注他的花邊八卦。

二“混不好，就不回香港了”

1983年的某個(gè)星期，劉鑾雄一口氣買了5輛法拉利。提完車之后，他突然想坐公交回家。

方才31歲的他已經(jīng)是億萬(wàn)富翁，旗下公司生產(chǎn)的吊扇雄霸北美市場(chǎng)。他回憶自己“像個(gè)暴發(fā)戶無(wú)所適從”，大把花錢卻生活過(guò)得沒(méi)滋味，找不到方向和動(dòng)力。

往前幾年，他還是個(gè)充滿干勁的創(chuàng)業(yè)青年。

劉鑾雄出生于商人家庭，父親經(jīng)營(yíng)吊扇生意，但家境只是比較殷實(shí)。加拿大留學(xué)歸來(lái)后，他向父親提議把生意做到北美，遭到堅(jiān)決反對(duì)。那個(gè)年代，空調(diào)已是美國(guó)家庭的常備品，倒回去賣風(fēng)扇，有點(diǎn)“不著調(diào)”。

但劉鑾雄很堅(jiān)持。當(dāng)時(shí)，家里的生意主要在中東，市場(chǎng)逐漸飽和，他覺(jué)得與其“慢性死亡”，不如賭一賭其他地區(qū)。為了這件事，他和父親差點(diǎn)鬧翻。

父親還是不同意，劉鑾雄決定自己一搏。

1978年，他拿出全部資產(chǎn)1.7萬(wàn)港幣，和朋友合資創(chuàng)立愛(ài)美高(Evergo)，生產(chǎn)吊扇，專攻北美市場(chǎng)，最大的愿望是存夠100萬(wàn)、買套150平米的房子。

第一次出發(fā)去美國(guó)時(shí)，他和女友、后來(lái)的妻子寶詠琴說(shuō)：混不好，就不回香港了。

隨后的事，不得不用運(yùn)氣來(lái)形容。

上世紀(jì)70年代末，伊朗政局驟變，后爆發(fā)兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)，石油危機(jī)席卷全球，北美掀起節(jié)約能源的風(fēng)潮。加之經(jīng)濟(jì)衰退期，懷舊風(fēng)大起，愛(ài)美高生產(chǎn)的古典吊扇于是飽受追捧，一眾經(jīng)銷商跑上門毛遂自薦。

短短2年，劉鑾雄的企業(yè)便發(fā)展至萬(wàn)名雇員的規(guī)模并在香港上市，集資1.5億港幣。之后，他開(kāi)始了“土豪”的表演，成了名車行、珠寶店、夜總會(huì)的?？停?、五十歲的人見(jiàn)到這位金主都要笑逐顏開(kāi)，彎腰勾背地叫一聲“大劉”。

但這種日子沒(méi)過(guò)多久，大劉就開(kāi)始了焦慮。吊扇的生意相對(duì)平淡，渡過(guò)爆發(fā)期后，市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩。做實(shí)業(yè)又比較辛苦，怎么才能繼續(xù)玩點(diǎn)刺激的呢?

三股市“四槍”

1984年，劉鑾雄與公司另一創(chuàng)始人產(chǎn)生矛盾，性子剛硬的他直接宣布離開(kāi)，將股份轉(zhuǎn)讓給基金公司，然后攜巨資下野。

他的出走，讓愛(ài)美高股價(jià)大跌，從4元跳至0.7元。

但劉鑾雄并沒(méi)有走遠(yuǎn)，股價(jià)跌到低點(diǎn)，他便在市場(chǎng)上拼命吸納公司股票，半年后，他聯(lián)手基金公司殺了一記回馬槍，再度掌握公司控制權(quán)，將另一創(chuàng)始人擠出局。

一進(jìn)一出，大劉不僅牢牢掌控了愛(ài)美高，還賺得2億港幣。

最重要的，此役令他嘗到資本游戲的甜頭。

相比賣吊扇，股市雖然風(fēng)險(xiǎn)大，但是收益來(lái)得快，也刺激。隨即，大劉調(diào)轉(zhuǎn)船頭，轉(zhuǎn)身成了令老牌港企聞風(fēng)喪膽的“股市狙擊手”。

所謂“股市狙擊”，是符合法令但令上市公司控股方憎恨的一種行為。通常的手法是：當(dāng)上市公司的大股東控制權(quán)不穩(wěn)，而該公司的資產(chǎn)值又很高時(shí)，先在市場(chǎng)上吸納相當(dāng)股份，然后提出全面收購(gòu)，迫使對(duì)方以高價(jià)買回自己手上的股份，或是將整間公司易手，進(jìn)而從中賺取利潤(rùn)。

1985年到1987年間，劉鑾雄先后出擊了四家公司，目標(biāo)分別是能達(dá)科技、華人置業(yè)、中華煤氣，以及香港大酒店，四戰(zhàn)四勝。

其中，中華煤氣是“四叔”李兆基的產(chǎn)業(yè)，李兆基曾是亞洲首富，有“亞洲股神”之譽(yù)。初出茅廬的劉鑾雄“太歲頭上動(dòng)土”，購(gòu)入800多萬(wàn)股份后賣給基金，獲利3400多萬(wàn)港元。

華人置業(yè)則是劉鑾雄的代表作，一戰(zhàn)后，他將這家擁有93年歷史的華人老牌企業(yè)納為己有，直到今天，該公司依舊是其馳騁資本市場(chǎng)的旗艦企業(yè)。

將“狙擊劉”名頭推向頂峰的，是香港大酒店一役。

大酒店集團(tuán)是香港歷史最悠久的酒店企業(yè)，旗下?lián)碛邪雿u酒店、九龍酒店、淺水灣酒店、山頂纜車等多個(gè)品牌，歷來(lái)為老牌英資、財(cái)閥嘉道理家族和梁仲豪家族所掌控。

1987年初，劉鑾雄聯(lián)手林百欣從梁仲豪家族手中買下大酒店34.9%股權(quán)。但是在管理權(quán)問(wèn)題上，他們受到米高-嘉道理的歧視，無(wú)法爭(zhēng)取到董事席位。

為了出口惡氣，劉鑾雄寸步不讓，和米高-嘉道理從股東會(huì)議一直“打到”香港收購(gòu)及合并委員會(huì)，鬧得滿城風(fēng)雨。最后，嘉道理家族出資收購(gòu)了股權(quán)，劉鑾雄獲益1.36億港幣后退出。

這場(chǎng)“中英會(huì)戰(zhàn)”，也被寫入了香港歷史。

在老牌財(cái)閥面前，劉鑾雄展現(xiàn)的膽略和財(cái)力令人刮目相看。賺了嘉道理家族的錢，他還覺(jué)得委屈，稱自己只是為了合法權(quán)益“被迫還擊”。

這之后，大劉在股市的風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩，凡是他涉及的股票必然大漲。期間，市場(chǎng)盛傳劉鑾雄將收購(gòu)東亞銀行，對(duì)方的股票便如脫韁野馬般飆升。

上世紀(jì)80年代末，劉鑾雄又多次出手，氣吞萬(wàn)里如虎，控制的上市公司多達(dá)5家，被視為香港候補(bǔ)財(cái)閥。

但當(dāng)一眾股民緊盯著他時(shí)，他卻放下狙擊槍，開(kāi)始瘋狂“掃樓”。

1987年末，劉鑾雄連續(xù)買了銅鑼灣、灣仔三棟寫字樓，此后，他多次在地產(chǎn)低迷期抄底，先后買下了銅鑼灣地帶、灣仔電腦城、尚翹峰，以及香港最高的購(gòu)物中心The One等多棟物業(yè)，被譽(yù)為“銅鑼灣鋪王”。

四“對(duì)別人好點(diǎn)，不會(huì)吃虧”

一手金融、一手地產(chǎn)，作為后生，劉鑾雄比李嘉誠(chéng)、鄭裕彤、李兆基小半個(gè)輩分，但“江湖地位”隱隱與這些前輩平起平坐。

按照常理，股市狙擊手又稱“綠色敲詐”，很受企業(yè)主排斥。但貼著這標(biāo)簽的劉鑾雄在香港企業(yè)家圈子里卻很吃得開(kāi)，朋友多多。

這一方面是因?yàn)榇髣⒂醒酃?、有資本，另一重要的原因則是他行事“很義氣”。

多年的娛樂(lè)新聞中，劉鑾雄留下了兩個(gè)標(biāo)簽：好面子、重情義。

和他傳出緋聞的女性，大多獲得了其饋贈(zèng)的豪宅、名車，以及拍賣會(huì)上動(dòng)輒過(guò)億的名貴珠寶。甚至，華人置業(yè)4個(gè)執(zhí)行董事，有兩個(gè)是他女友的姐妹。

他說(shuō)，“對(duì)別人好點(diǎn)，不會(huì)吃虧”。

做生意，他也是這樣。熟悉的人稱，大劉有時(shí)候不太看重投資回報(bào)，更講究“有錢齊齊搵，有難齊齊當(dāng)”(粵語(yǔ)，意思有錢一起掙，有難一起擔(dān))。

2008年四五月，在香港，有幾位富豪經(jīng)常聚在一起鋤大地。

牌局的主角，除了劉鑾雄，還包括新世界發(fā)展的鄭裕彤、英皇的楊受成、恒大的許家印、以及中渝置地的張松橋。

其中，鄭、劉同盟多年，聯(lián)手的投資多達(dá)幾十項(xiàng)。楊受成和內(nèi)地往來(lái)頻繁，結(jié)識(shí)不少民營(yíng)企業(yè)家，常為兩地間投資牽線搭橋。

被稱為“重慶李嘉誠(chéng)”的張松橋，和劉鑾雄關(guān)系甚密，后者私下昵稱他為“阿嬌”。

早年，張松橋先后買下山頂?shù)?號(hào)和歌賦山道1號(hào)兩處豪宅，便是出于劉鑾雄的提議和幫助。去年8月，媒體誤傳馬云以15億買入香港白加道22號(hào)豪宅，后辟謠真正買主是張松橋，而不遠(yuǎn)處的白加道31號(hào)，便是大劉的宅邸。

幾次牌局，牌桌上的錢很少，但牌桌下?tīng)可娴睦嫔鯊V。

當(dāng)時(shí)，上市被迫擱淺的恒大四面楚歌，隨時(shí)可能倒下，許家印急需資金填補(bǔ)缺口。由楊受成引薦，他結(jié)識(shí)了另外幾位“牌友”。

牌局的結(jié)果，眾所周知的是，2008年6月，鄭裕彤聯(lián)手科威特投資局、德意志銀行和美林銀行，斥資5.06億美元入股恒大，幫許家印渡過(guò)難關(guān)。

鮮為人知的是，劉鑾雄投資恒大的錢，比彤叔還多。

去年，許家印再度被推上首富位，大劉一把就賺了超過(guò)150億。

五金融危機(jī)，身家暴漲3倍

香港有個(gè)“大劉從不做虧本買賣”的說(shuō)法。

1997年，東南亞金融危機(jī)禍及香港，富豪們損失慘重。當(dāng)時(shí)，劉鑾雄已習(xí)慣以其他人的名義進(jìn)行投資，因此外界并不清楚他“流了多少血”。

但1年后，風(fēng)暴仍未平息，能夠大手筆投資的人很少，劉鑾雄旗下的華人置業(yè)卻相繼投出了逾10億美元，證明這場(chǎng)災(zāi)難并未使其傷筋動(dòng)骨。

其中投資金額的大部分，流到了內(nèi)地。

大劉對(duì)內(nèi)地并不陌生，早在1987年，他便與保利合作，投資了北京首個(gè)外銷住宅單位北京麗京花園及其后的北京希爾頓酒店。

1998年起，劉鑾雄開(kāi)始大規(guī)模投資內(nèi)地地產(chǎn)，項(xiàng)目遍及十幾個(gè)城市，累積投資超過(guò)200億元。單單投資成都的金額，就超過(guò)了100億人民幣。

“北京、上海的很多項(xiàng)目都是十幾二十年前地價(jià)很低的時(shí)候買下的，成都項(xiàng)目地塊也是7年前買下的，光是土地就已經(jīng)(漲了)4、5倍了。”他說(shuō)。

2012年后，他便停止在內(nèi)地買地，因?yàn)榈仄ざ?ldquo;好貴”了。2015年，他干脆將內(nèi)地的一些地產(chǎn)項(xiàng)目賣給了恒大。

劉鑾雄從未受過(guò)系統(tǒng)性的投資學(xué)習(xí)，投資選擇大多出于直觀感受?？偨Y(jié)自己近30年投資生涯，他最大的成功經(jīng)驗(yàn)是：低買高賣。

尤其是不追高，也不高價(jià)持有，地產(chǎn)如此，股市也如此。

他說(shuō)，除此之外，他再?zèng)]其他方法。

不追高，不高價(jià)持有到底有多重要?

2007年最后一天的派對(duì)上，劉鑾雄告訴朋友：手上的股票可以賣掉了。進(jìn)入新年后，他在半年內(nèi)不斷減持手上的股票，幾近清倉(cāng)。

2008年12月31日，華人置業(yè)公布的信息顯示，公司在當(dāng)年的投資項(xiàng)中，有36億港幣的收入凈額。

這一年金融風(fēng)暴席卷全球，恒生指數(shù)同比大挫48%，李嘉誠(chéng)和李兆基等精明大佬都賠了錢，相較之下，劉鑾雄的成績(jī)好得“不合情理”。

而當(dāng)別人一邊心驚膽戰(zhàn)地觀察市場(chǎng)，一邊艷羨他能賺得大把鈔票時(shí)，劉鑾雄又把持有的現(xiàn)金拋了出去。

2009年3月，他開(kāi)始收購(gòu)歐洲金融企業(yè)的債券，包括渣打銀行、德意志銀行、巴克萊銀行，以30-60元的價(jià)格，吸納了大量面值100元的債券。

風(fēng)暴平息后，投資者回歸理性，市場(chǎng)價(jià)格靠攏面值，劉鑾雄又大賺一筆。

在這場(chǎng)人人自危的風(fēng)暴中，他的資產(chǎn)逆市飛漲。2007年金融危機(jī)爆發(fā)前，他的個(gè)人身家是21億美元。經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的4年后，2011年，他的身家漲了3倍多，變成65億美元，而到了2017年，65億美元已經(jīng)變成了155億美元。

六不變的形象

極具傳奇性的商場(chǎng)和情場(chǎng)成績(jī)，將劉鑾雄變成了復(fù)雜的謎題——雖然曝光率大，但是外界知道得越多，謎底就越不清晰。

2012年，劉鑾雄卷入澳門“歐文龍受賄案”，被澳門初級(jí)法院裁定行賄罪成立。

因?yàn)橄愀叟c澳門之間未有引渡條款，劉鑾雄只要不涉足澳門，就可免除牢獄之災(zāi)，但消息傳出后，他不可避免地辭去了在上市公司的一切職務(wù)。

華人置地也因此收縮戰(zhàn)線，退出一些項(xiàng)目。

就在外界以為大劉將就此倒下時(shí)，2015年，他的身家漲到了109億美元，位列香港第六。其控股企業(yè)的主要業(yè)務(wù)：地產(chǎn)、零售和投資三個(gè)大項(xiàng)，無(wú)一虧損。

香港媒體如此報(bào)道這次判決對(duì)他的影響：在澳門法院開(kāi)審的時(shí)候，大劉正帶著女兒在灣仔的福臨門吃飯。

這樣的情況，不止出現(xiàn)在“金融危機(jī)”和“法律”層面，即便是風(fēng)雅的藝術(shù)收藏，和正能量滿滿的慈善，一旦和“大劉”產(chǎn)生聯(lián)系，都變得有點(diǎn)“怪怪的”。

他有一筆價(jià)值龐大的收藏品，美國(guó)的《ART News》將他評(píng)為“全球十大藝術(shù)收藏家”，排名第六，他還覺(jué)得自己被低估了，“能排到前三”。

但強(qiáng)調(diào)自己可以排到全球前三的同時(shí)，他又強(qiáng)調(diào)說(shuō)自己不太懂藝術(shù)品。他做收藏的手段是，只要“夠好，夠靚”，有錢就買，是口味最雜，也最粗暴的一個(gè)。

他對(duì)收藏也沒(méi)有什么物質(zhì)或精神寄托，就是單純追求買到漂亮東西的滿足感，收到一件喜歡的藏品，他能開(kāi)心好幾天，“做生意賺錢都沒(méi)這么開(kāi)心”。

在慈善領(lǐng)域，劉鑾雄也做了不少事。早年賣風(fēng)扇的時(shí)候，他便創(chuàng)立“劉鑾雄慈善基金”，多年來(lái)，僅針對(duì)內(nèi)地的捐款，金額就超過(guò)20億港幣。甚至，他的前女友呂麗君，現(xiàn)在都是以慈善家的身份行走于世。

不過(guò)，對(duì)劉鑾雄來(lái)說(shuō)，收藏、慈善什么的，都沒(méi)有他風(fēng)花雪月的故事“精彩”。關(guān)于這些，市面上有太多的報(bào)道，比如李嘉欣、比如關(guān)之琳，比如和現(xiàn)任妻子甘比，以及現(xiàn)任妻子在還是女友時(shí)，多個(gè)女友之間的斗爭(zhēng)，這里就不說(shuō)了。

2016年，劉鑾雄生了一場(chǎng)大病，換腎之后，他和候任多年的女友，38歲的甘比結(jié)了婚。當(dāng)時(shí)，媒體就猜測(cè)他是為了給甘比及其子女財(cái)富，所以才這樣安排。

果然，婚后不久，他就以健康理由，將華置50.02%股份分給了甘比一對(duì)子女，讓甘比的身家暴漲至超過(guò)500億元，成了香港女首富。

這絕對(duì)是真愛(ài)。

后來(lái)，劉鑾雄說(shuō)自己早已洗盡鉛華，現(xiàn)在最大的樂(lè)趣是陪伴家人。母親去世前，他每個(gè)禮拜都會(huì)帶她去其最喜歡的福臨門吃飯，還會(huì)叫齊弟弟妹妹一大家子。母親去世后，他大部分空余時(shí)間都花在陪伴年幼的子女身上。

但在輿論眼里，他并沒(méi)有變化，其花花公子的形象，早已“固化”。過(guò)往的緋聞對(duì)象有新聞發(fā)生時(shí)，他的舊聞總會(huì)被牽扯出來(lái)報(bào)道一番。

即便是在輪椅上，就“浮世大亨”這個(gè)稱謂而言，依然沒(méi)人比他更配。

到今年甘比再為他生下的這個(gè)女兒，劉鑾雄已有7個(gè)子女。其中包括，與已故前妻寶詠琴，已分手前女友育有的4名子女，他的商業(yè)旗艦華人置業(yè)則由長(zhǎng)子劉鳴煒出任主席兼行政總裁。

跟劉鑾雄相比，劉鳴煒就簡(jiǎn)單多了。他2001年于英國(guó)倫敦結(jié)婚，妻子Wendy是他的同學(xué)。劉鳴煒感情簡(jiǎn)單，生活也簡(jiǎn)單，經(jīng)常搭地鐵出行。

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