(王洪帥)“現(xiàn)在鍋爐用得好好的，也能滿足生產(chǎn)需求，為什么要新建天然氣鍋爐呢？”看著煤棚在挖掘機(jī)的轟鳴聲中被拆除，老徐師感嘆道：“自從搬到新廠區(qū)，這棟煤棚已經(jīng)陪伴了我們十多年，現(xiàn)在看著它被拆，心里還怪舍不得的?！?/p>

“老徐師，天然氣鍋爐比現(xiàn)在的燃煤鍋爐操作更加簡單，點火升壓又快，比現(xiàn)在的鍋爐省心多了?！笨葱鞄煾蛋胄虐胍?，天然氣鍋爐改造項目的技術(shù)骨干張如品接著說道：“天然氣鍋爐對負(fù)荷波動響應(yīng)能力快，供汽壓力會更加穩(wěn)定；設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單、故障率低，生產(chǎn)保供不會像燃煤鍋爐那么讓人提心吊膽；控制系統(tǒng)有故障自動檢測、故障報警和原因顯示等完善的安全連鎖保護(hù)功能，運(yùn)行安全、煙氣排放更有保障。”

從技術(shù)論證到項目落地，曾經(jīng)擔(dān)任過鍋爐班作業(yè)長，現(xiàn)在是天然氣鍋爐改造項目主要技術(shù)骨干的張如品，對天然氣鍋爐的建設(shè)充滿信心。

(相關(guān)資料圖)

集采眾長優(yōu)配置

為建設(shè)好天然氣鍋爐，從技術(shù)論證、施工管理到人才培養(yǎng)，云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠動力車間踏踏實實走好項目建設(shè)的每一步。

由于項目建設(shè)是一個從無到有的過程，鍋爐系統(tǒng)熱動工藝、輔聯(lián)設(shè)施配置、功能管道布局等都需要學(xué)習(xí)借鑒。車間采用“走出去、請進(jìn)來”的方式，多次組織技術(shù)人員到大理、昭通、玉溪、紅河、昆明等已建成燃?xì)忮仩t的卷煙工廠交流學(xué)習(xí)。

“我們盡可能地多看幾家，多了解大家在天然氣鍋爐建設(shè)方面的情況，汲取大家的成功經(jīng)驗，這樣集采眾長，就可以避免自己在項目建設(shè)上少走彎路”，張如品坦言，多方取經(jīng)對抓好項目建設(shè)幫助很大。

“看跟不看真是兩回事，眼界和見識都不一樣了”，他笑著說。

同時，為提高天然氣鍋爐系統(tǒng)運(yùn)行效率和安全穩(wěn)定性，項目主管部門和車間多次邀請設(shè)備廠家，到工廠進(jìn)行技術(shù)交流，及時了解行業(yè)內(nèi)外新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用情況，多次組織車間技術(shù)人員對燃?xì)忮仩t熱動工藝、功能間布局，輔聯(lián)設(shè)備配置和布局進(jìn)行評審。

在保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，車間全體員工按照計劃方案有條不紊地全力推動然氣鍋爐改造項目順利推進(jìn)。

措施落地保安全

天然氣鍋爐改造項目施工的同時，燃煤鍋爐的生產(chǎn)保供也沒有落下?！斑@里就是我們堆放生產(chǎn)保供用燃料的地方?！表樦鴱埲缙肥种傅姆较颍号锉Ａ粢欢挝幢徊鸪?，里面堆放著生物質(zhì)燃料，“這是車間完成生產(chǎn)保供任務(wù)的最后一道屏障”，張如品強(qiáng)調(diào)。

不僅注重生產(chǎn)保供的安全，作為項目實施屬地部門，動力車間更是把現(xiàn)場施工安全放在第一位。一是對車間監(jiān)管人員、項目負(fù)責(zé)人、安全員、項目施工人員等進(jìn)行安全和廉潔風(fēng)險教育培訓(xùn)；二是加強(qiáng)施工場地的臨時用電線路、配電箱、人孔樁升降機(jī)、拆除作業(yè)升降機(jī)等主要設(shè)備的監(jiān)管；三是注重安全帶、勞保鞋、安全帽等施工過程勞保用品穿戴的監(jiān)管；四是對建筑垃圾運(yùn)輸、拆除物料擺放等進(jìn)行統(tǒng)一集中管理；五是根據(jù)相關(guān)規(guī)定，制定《動力車間煤棚拆除作業(yè)風(fēng)險管控方案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》，確保管控有據(jù)，處置有方；六是協(xié)助配合施工方采取降塵降噪措施，盡量降低施工噪音、粉塵對廠區(qū)及周邊居民區(qū)的影響。

車間不定期對項目施工現(xiàn)場開展安全專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工風(fēng)險隱患，和項目管理部門、施工方、項目監(jiān)理保持溝通，使隱患得到及時整改，風(fēng)險得到及時管控。

“動力車間注重生產(chǎn)和項目的‘雙安全’，得到了工廠的認(rèn)可，也圓滿完成生產(chǎn)保供和項目施工的任務(wù)”，說到保供和施工壓力，馬躍華心中始終繃著一根弦。

人才鍛煉大舞臺

“項目是個大熔爐，我們就是要讓年輕人在項目中鍛煉，在項目中成長?！避囬g副主任歐繼盛談到。

動力車間把人才培養(yǎng)與天然氣鍋爐改造項目建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，以責(zé)任清單的形式細(xì)化職責(zé)，鼓勵青年員工在項目建設(shè)全過程中開拓思維，敢于創(chuàng)新。

在項目實施過程中，車間健全“黨員積分”和“青年積分”激勵機(jī)制，讓青年人“想干事”；抓好技術(shù)骨干引導(dǎo)，讓青年人“能干事”；強(qiáng)化車間服務(wù)支持，讓青年人“干成事”。結(jié)合車間班組管理改革，以“朱力勞模工作室”和“肖金江技師工作站”為平臺，以“學(xué)習(xí)型”黨支部和“助力成長型”黨支部創(chuàng)建為依托，為車間技術(shù)人才，特別是青年員工搭建成長平臺，為車間高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)生動力。

“通過項目的實施，我們以‘老帶新’‘師帶徒’的方式完成技術(shù)的傳承，為車間培養(yǎng)了一批年輕員工，他們將是車間未來的主要技術(shù)力量”，馬躍華臉上洋溢著自信的微笑。

在各職能部門和協(xié)作方的共同配合下，云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠天然氣鍋爐改造項目正穩(wěn)步推進(jìn)，待天然氣鍋爐建成以后，工廠煙氣主要污染物氮氧化物、二氧化硫等排放量將大幅降低，鍋爐能效和車間設(shè)備智能化水平進(jìn)一步提高，工廠將進(jìn)入綠色環(huán)保的動力新時代。(完)(推廣)

關(guān)鍵詞：