(相關(guān)資料圖)

我一直強調(diào)過，一個半導(dǎo)體巨頭公司必然是一個平臺公司，在自己從事的行業(yè)里擁有很多個產(chǎn)品線，能為客戶提供完整和豐富的產(chǎn)品和解決方案

而縱觀全球半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展史，幾乎所有的平臺公司一路發(fā)展下來都需要進行很多次的行業(yè)并購整合來豐富自己的業(yè)務(wù)，提高壁壘。國內(nèi)的企業(yè)如果要發(fā)展起來也無外乎是要走同樣道路的當(dāng)然，大道理大家都懂。我和很多投資人及企業(yè)高管討論到這點時幾乎沒有什么異議。不過大家卻也很少去仔細分析過那些海外巨頭的具體歷史沿革和發(fā)展路徑

所以這次我也組織了實習(xí)生來整理了各個大公司的相關(guān)信息

由于我最近研究半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈比較多一些，所以也就從設(shè)備領(lǐng)域5大巨頭開始統(tǒng)計了詳細時間軸圖見下面：

ASML：

AMAT：

TEL：

LAM：

KLA：

以上圖片歡迎大家在自己的文章或報告里加以引用（注明出處即可）如果有朋友需要無水印大圖，麻煩添加我們微信服務(wù)號索取相關(guān)文件

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