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為全面了解村“兩委”班子換屆以來的運行情況，提升村干部綜合素質和履職能力，近年來，休寧縣白際鄉(xiāng)黨委用好“三診”工作法，為全面推進鄉(xiāng)村振興賦勢蓄能。

明確研判重點，確?！皶\”結果真實。白際鄉(xiāng)黨委高度重視村“兩委”班子屆中分析工作，成立以鄉(xiāng)黨委書記、班子成員及聯(lián)系村領導的分析工作領導小組，前期由聯(lián)系村領導與村黨支部商議確定村級座談具體時間。領導小組下設辦公室，由具體分管領導負責，黨建辦、黨政辦等多部門成員的3個分析研判工作小組。精心設置屆中履職情況測評表，邀請黨員群眾代表按照“好”“較好”“一般”“差”四個等次對村班子及成員實行量化考評。通過村“兩委”班子及成員現(xiàn)場述職方式晾曬工作實績，通過民主測評讓黨員群眾代表量化評價村班子現(xiàn)實工作表現(xiàn)；通過實地調研、審閱資料、村集體經濟情況等方面，著重調查了解村內各項政策落實情況；通過上戶走訪，了解群眾對村干部看法期望。對3個村村“兩委”班子成員及13名村“兩委”班子開展全面“會診”，確保屆中分析研判結果真實可信。

深度訪談調研，確?！霸\斷”情況精準。鄉(xiāng)黨委書記主持召開村“兩委”班子屆中運行情況分析研判會議，著重對各村班子年齡結構、人員配備、能力素質、運行情況、精神狀態(tài)、廉潔自律、作用發(fā)揮及群眾反映等方面逐項診斷，形成整改落實“四清單”，明確工作內容、完成時限及責任人。并以聯(lián)系村鄉(xiāng)干為主體，依托實地查看年初履職清單調度情況、“五微”行動開展情況、紅網連心行動運用情況、村集體經濟運營情況及遍訪群眾落實情況等重點工作。3個分析研判工作小組與13名村“兩委”成員開展深度訪談，聚焦村“兩委”干部的能力素質、干事創(chuàng)業(yè)、精神狀態(tài)、廉潔自律、群眾反映等情況，形成各村綜合研判報告，客觀公正地對村班子及成員提出評定意見。已開展黨員群眾座談會3場，發(fā)放民主測評表95余份，談心談話13余人次，發(fā)現(xiàn)各類問題4個，制定整改措施8條。

綜合分析研判，確?！霸\方”內容有效。鄉(xiāng)黨委堅持以問題為導向，以解決問題為目標，推動村干部管理提質生效，逐村形成綜合研判報告，確保村“兩委”成員始終保持向上力量，為各班子運行精準“開方”。3個研判組在綜合分析研判結束后，認真梳理調查、測評、談話等結果，建立問題整改臺賬清單，限期整改并實行銷號管理。截至目前，對5名群眾評價高、實績突出的村干部結合“七一”系列活動予以表揚；1名表現(xiàn)不稱職的村干部由鄉(xiāng)紀委書記進行約談并扣發(fā)基本工資。白際鄉(xiāng)黨委并將此次屆中分析考評結果作為村“兩委”干部積分制考核的重要依據(jù)與年度實績考核的重要參考。日常由鄉(xiāng)黨建辦加強監(jiān)督指導，不定期對村干部履職情況進行“隨訪復診”，對整改情況較差的村納入軟弱渙散管理，不斷加強村級班子建設，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。（葉昕）