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今年以來，宿州市埇橋區(qū)堅持以黨建為引領，劃細劃小基層治理單元，抓住“一個關鍵”，建立“三項機制”，統(tǒng)籌“五方力量”，強化黨組織協(xié)調各類主體、整合各類資源、統(tǒng)籌各項事務的軸心作用，力爭打通城市基層治理的“最后一公里”。

抓住“一個關鍵”，建強小區(qū)黨組織體系。推行“一網統(tǒng)管、多網合一”工作理念，依托“社區(qū)黨組織+小區(qū)(網格)黨支部+樓棟黨小組”組織體系，以住宅小區(qū)或網格為單位，推動黨的組織延伸到小區(qū)、樓棟。截至目前，全區(qū)68個社區(qū)共成立小區(qū)（網格）黨支部206個、樓棟黨小組626個。全面推行“雙向進入、交叉任職”，共有11名符合條件的物業(yè)服務企業(yè)人員和業(yè)委會成員進入小區(qū)(網格)黨支部班子，425名黨員進入物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會，真正使小區(qū)（網格）黨支部、業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)“三家人”變?yōu)椤耙患矣H”。

建立“三項機制”，暢通共建共治渠道。堅持小區(qū)（網格）黨支部領導小區(qū)（網格）治理機制，通過議事會、懇談會，意見箱、居民微信群等形式，建立社情民意收集研判機制，通過定點聯(lián)系、入戶調查走訪、召開座談會等方式詳細掌握社情民意，及時收集相關信息，并深入研判分析。通過小區(qū)（網格）黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)三方議事會，健全協(xié)商議事機制，激活基層治理議“力”。結合社區(qū)三權下放工作，建立物業(yè)公司評價反饋機制，形成工作閉環(huán)。截至目前，小區(qū)（網格）黨支部共計收集民情民意1000余條，已協(xié)商解決950余條。

統(tǒng)籌“五方力量”，構建聯(lián)動治理格局。發(fā)揮小區(qū)（網格）黨支部軸心作用，秉持精細化、多元化治理原則，統(tǒng)籌業(yè)委會、物業(yè)公司、駐區(qū)單位、在職黨員以及新興就業(yè)群體等五方力量，建立上下聯(lián)動機制，實現組織共建、活動共聯(lián)、資源共享的“三聯(lián)三共”目標。凝聚在職黨員及新就業(yè)群體力量，建立互聯(lián)互動機制，形成群策群力、聯(lián)動治理共解難題的強大合力。今年以來，共收集意見建議4.7萬余條，幫助群眾解決消防安全、車輛停放等身邊小事3.6萬余件。（徐健）

責任編輯：陳珺

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