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本文轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)-廣西頻道
“現(xiàn)在小區(qū)紅色物業(yè)建立起來之后,我們的居住環(huán)境好了許多,可以經(jīng)常享受到醫(yī)院到小區(qū)開展義診活動服務(wù),有需求提前預(yù)約小區(qū)物業(yè)服務(wù),事情就很快解決。同時,我也可以把小區(qū)管理的想法告訴物業(yè),參與其中管理,現(xiàn)在我是越來越喜歡居住環(huán)境,越來越喜歡這個家?!苯鸪墙瓍^(qū)澳門國際城小區(qū)居民張帆說。
近年來,河池市聚焦社區(qū)居民反映強烈的熱點、難點問題,推動市、縣(區(qū))兩級機關(guān)企事業(yè)單位黨組織和在職黨員到社區(qū)報到為民服務(wù)全覆蓋,指導(dǎo)社區(qū)根據(jù)需要建立需求、資源、項目、責任等“四張清單”,推行“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”模式,讓小區(qū)實現(xiàn)從“居住共同體”到“治理共同體”的轉(zhuǎn)變,為社區(qū)居民構(gòu)筑起共同棲居的“暖巢”。
為貫徹落實黨的二十大精神,深入推進基層黨建“五基三化”提升年行動和按照自治區(qū)開展業(yè)主委員會組建、物業(yè)服務(wù)覆蓋及黨的組織覆蓋攻堅行動的部署要求,河池市召開業(yè)主委員會組建、物業(yè)服務(wù)覆蓋及黨的組織覆蓋攻堅行動工作推進會,對全市城市基層黨建進行再推動、再部署、再落實,扎實推進業(yè)主委員會組建和物業(yè)服務(wù)覆蓋及黨的組織覆蓋攻堅工作,切實將“黨建”這個核心優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動黨建引領(lǐng)基層治理有效提升,實現(xiàn)黨建與城市基層治理“互促共贏”。
強化黨建引領(lǐng),推動黨的領(lǐng)導(dǎo)全面覆蓋。發(fā)揮好城市基層黨建引領(lǐng)基層治理聯(lián)席會議機制,和由住建部門牽頭組成的物業(yè)管理專責工作組作用,常態(tài)化研究業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)管理等重大問題。健全完善“行業(yè)主管、縣(區(qū))級主推、街道主抓”的責任體系,聯(lián)合民政、住建等部門制定業(yè)委會(物委會)建設(shè)指導(dǎo)辦法,通過聯(lián)合作戰(zhàn)、資源下沉、分片包干等方式,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿業(yè)委會(物委會)建設(shè)全過程。提前介入業(yè)委會組建和換屆全過程,嚴把人選關(guān),保證程序完整合規(guī),全市新成立或換屆業(yè)委會160多個,黨員平均占比55%。結(jié)合街道體制改革,優(yōu)化街道職能和內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置,堅持以黨建引領(lǐng)基層治理為抓手,推動社區(qū)黨組織把業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)黨組織納入網(wǎng)格黨建范疇,整合業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)的資源力量,推動形成社區(qū)治理合力。
強化機制建設(shè),推動物業(yè)管理有力有序。由街道社區(qū)黨組織牽頭,建立居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)和轄區(qū)治理力量共同參加的多方聯(lián)席會議制度,定期召開會議,交流工作推進情況,匯集居民群眾訴求,研究有關(guān)矛盾問題解決方案。近年來,全市11個縣(區(qū))邀請轄區(qū)內(nèi)各類代表商議解決物業(yè)熱點難點問題5.9萬個。堅持“重在解決問題,取得實效”原則,鼓勵社區(qū)聯(lián)合業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)同步建立聯(lián)動巡查、聯(lián)動分析、聯(lián)動處置的工作機制,共同研究公共設(shè)施改善等重大事項,明確責任落實,合力推進解決。成立社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會三方協(xié)同治理工作議事機制,讓業(yè)主參與到小區(qū)管理中,真正做到服務(wù)群眾、造福群眾。結(jié)合社區(qū)民情懇談會、社區(qū)事務(wù)協(xié)調(diào)會、社區(qū)工作聽證會和社區(qū)成效評議會等“四會制度”,組織廣大居民群眾有序參與物業(yè)管理重大事項的事全過程,進一步提升社區(qū)治理水平。
強化協(xié)同聯(lián)動,推動社區(qū)物業(yè)融合共治。堅持政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)原則,通過單建、聯(lián)建、派駐黨建指導(dǎo)員等方式,制定責任清單、任務(wù)清單,推動物業(yè)管會(業(yè)委會)組建率和黨的組織覆蓋率提升。目前,全市物業(yè)管會(業(yè)委會)組建率和黨的組織覆蓋率均達到49%以上,商業(yè)小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋率超過86%。結(jié)合小區(qū)黨群服務(wù)驛站和物業(yè)服務(wù)紅色陣地建設(shè),運用物業(yè)企業(yè)辦公用房、小區(qū)閑置房屋等,建成9個小區(qū)黨群服務(wù)中心,有效提升物業(yè)服務(wù)水平。堅持社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的原則,聯(lián)合小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、駐社區(qū)單位黨組織、黨員居民代表建立“五方”聯(lián)動協(xié)商議事制度,實現(xiàn)社區(qū)治理主體共同參與議事決策,協(xié)商解決物業(yè)管理服務(wù)事項3.7萬個。圍繞文明城市創(chuàng)建等重點工作,建立“小區(qū)+物業(yè)+網(wǎng)格員+居民+志愿者”治理機制,聯(lián)合社區(qū)黨組織,組建服務(wù)隊、先鋒隊30支,推進形成社區(qū)物業(yè)融資共治新格局。(余樂飛、黃定杰)
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