津?yàn)I海訊（記者 張伯妍）近日，泰達(dá)街道華納社區(qū)“凝聚社會(huì)力量打造社區(qū)共建新模式”一刻鐘便民生活圈建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成功入選商務(wù)部編制的《城市一刻鐘便民生活圈典型案例集》。全國60個(gè)社區(qū)、企業(yè)入選，天津市2個(gè)社區(qū)上榜，華納社區(qū)名列其中。

據(jù)了解，《城市一刻鐘便民生活圈典型案例》是商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司在廣泛征集城市一刻鐘便民生活圈社區(qū)案例和企業(yè)案例的基礎(chǔ)上，委托商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院對(duì)亮點(diǎn)突出、創(chuàng)新性強(qiáng)、有借鑒意義的案例進(jìn)行篩選提煉和匯編的，已印發(fā)全國各地學(xué)習(xí)借鑒。

(資料圖片僅供參考)

華納社區(qū)位于天津市濱海新區(qū)泰達(dá)街道，是坐落在開發(fā)區(qū)中心城區(qū)的中高檔涉外社區(qū)，轄區(qū)面積1.16平方公里，主要包含13個(gè)居民小區(qū)，現(xiàn)有居住人口 6582人。社區(qū)通過扶貧幫困聯(lián)合志愿服務(wù)，增強(qiáng)居民參與，依托社會(huì)組織助力社區(qū)治理，鏈接社會(huì)資源打造智慧社區(qū)，凝聚多方合力，創(chuàng)新打造共建共享、軟硬實(shí)力兼具的高品質(zhì)一刻鐘便民生活圈。

扶貧幫困聯(lián)合志愿服務(wù) 增強(qiáng)居民參與

為深入推進(jìn)扶貧工作的縱深發(fā)展，不斷提升志愿服務(wù)工作水平，華納社區(qū)將扶貧工作與志愿服務(wù)工作相結(jié)合，增強(qiáng)了居民參與社區(qū)治理的積極性。引進(jìn)中西部扶貧館進(jìn)駐華納社區(qū)，并將扶貧館作為泰達(dá)街志愿服務(wù)積分兌換驛站；制定《泰達(dá)街志愿服務(wù)激勵(lì)辦法》和《“泰 you 愛”積分兌換辦法》，居民群眾可以隨時(shí)在“泰 you 愛”小程序上點(diǎn)單參加志愿服務(wù)，獲得相應(yīng)積分，可持積分在“泰便利”小程序兌換中西部扶貧館的產(chǎn)品，既通過積分反哺的方式回饋志愿者，同時(shí)也促進(jìn)了扶貧工作的持續(xù)開展。在居民志愿參與到社區(qū)治理中的同時(shí)，拓寬了志愿服務(wù)領(lǐng)域，也讓居民的愛心循環(huán)延續(xù)下去。

依托社會(huì)組織 助力社區(qū)治理

社區(qū)通過構(gòu)建孵化平臺(tái)，凝聚社會(huì)力量，引導(dǎo)符合條件的社會(huì)組織登記注冊，并對(duì)適合社區(qū)發(fā)展的社會(huì)組織進(jìn)行備案。華納社區(qū)創(chuàng)新基層社會(huì)治理，深挖社會(huì)資源，以社區(qū)為平臺(tái)，社區(qū)社會(huì)組織為依托，組建社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)，下設(shè)會(huì)長、副會(huì)長、秘書長，由社會(huì)組織泰達(dá)街社工站、檸檬樹居家養(yǎng)老、藍(lán)海蘭母嬰服務(wù)中心、齊家利民社區(qū)服務(wù)中心、濱海新區(qū)太極拳協(xié)會(huì)、彩虹橋群養(yǎng)之家、社區(qū)企業(yè)貝格口腔等共同組成，充分發(fā)揮社會(huì)組織優(yōu)勢作用，以黨建為引領(lǐng)開展守護(hù)銀齡、護(hù)苗行動(dòng)、家庭教育、志愿服務(wù)等多方面活動(dòng)。

鏈接社會(huì)資源 打造共建項(xiàng)目

華納社區(qū)秉承“共謀、共商、共建、共治、共享”工作理念，運(yùn)用“統(tǒng)、聚、搭、解”四字工作法，不斷深化“五社聯(lián)動(dòng)”社會(huì)服務(wù)體系。依托社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)，整合社會(huì)資源開辦“納愛同行”周末市集項(xiàng)目，鏈接社區(qū)多方資源，實(shí)現(xiàn)居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、共建單位接單的模式，增添基層服務(wù)新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理共建共享，通過便民服務(wù)暖民心、法律援助連民心、文化活動(dòng)悅民心、愛心超市惠民心等多板塊為居民提供志愿服務(wù)；創(chuàng)建社區(qū)微基金，撬動(dòng)社會(huì)慈善資源，并征集居民意見，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，使“五社聯(lián)動(dòng)”在項(xiàng)目中逐漸完善專業(yè)技能，提升社會(huì)治理效能。

整合商業(yè)資源 建設(shè)智慧社區(qū)

社區(qū)整合商業(yè)資源，制作手繪地圖“我的家園我來圈”，清晰顯示社區(qū)內(nèi)商業(yè)分布，并將一刻鐘便民生活圈導(dǎo)引圖放置在每個(gè)小區(qū)出入口醒目的位置，完善了社區(qū)服務(wù)，讓居民對(duì)于社區(qū)內(nèi)商戶一目了然，增強(qiáng)居民生活的便利度，實(shí)現(xiàn)社區(qū)融合與共同發(fā)展。

服務(wù)“一老一小” 老有所樂 小有所托

依托專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理的社區(qū)老年日間照料中心，為社區(qū)老人提供休閑娛樂、生活照料、膳食供應(yīng)、保健康復(fù)、心理慰藉等服務(wù)。鏈接大型醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合，切實(shí)滿足老年人生活高質(zhì)量和健康養(yǎng)老需求，增強(qiáng)泰達(dá)老年人的獲得感、幸福感和安全感；以需求為導(dǎo)向，推動(dòng)社區(qū)黨群服務(wù)中心嬰幼兒照護(hù)服務(wù)社會(huì)化運(yùn)營，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源，綜合利用社區(qū)黨群服務(wù)中心、日間照料中心等社區(qū)服務(wù)資源，合理規(guī)劃、科學(xué)布局嬰幼兒照護(hù)服務(wù)場所及活動(dòng)設(shè)施，拓展0-3歲嬰幼兒托育服務(wù)功能。同時(shí)，華納社區(qū)在托育服務(wù)基礎(chǔ)上，開展更多豐富多彩的親子活動(dòng)，有效凝聚年輕居民群體，不斷培育親子教育交流類的社區(qū)社會(huì)組織，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力、向心力，推動(dòng)社區(qū)治理創(chuàng)新。（泰達(dá)街道供圖）