1、在紅海中,產(chǎn)業(yè)邊界是明晰和確定的,游戲的競爭規(guī)則是已知的 。
2、身處紅海的企業(yè)試圖表現(xiàn)得超過競爭對手,以攫取已知需求下的更大市場份額。
(資料圖片)
3、當市場空間變得擁擠,利潤增長的前景隨之黯淡。
4、產(chǎn)品只是常規(guī)性的商品,而割喉式的惡性競爭使紅海變得更加血腥。
5、 與之相反,藍海則意味著未開墾的市場空間、需求的創(chuàng)造以及利潤高速增長的機會。
6、盡管有些藍海是在現(xiàn)有的紅海領(lǐng)域之外創(chuàng)造出來的,但絕大多數(shù)藍海是通過擴展已經(jīng)存在的產(chǎn)業(yè)邊界而形成的,正如太陽馬戲團所做的那樣。
7、在藍海中,競爭是無關(guān)的,因為游戲規(guī)則還有待建立。
8、 在紅海領(lǐng)域中擊敗競爭者始終是重要的。
9、因為紅海一直存在,并將始終是現(xiàn)實商業(yè)社會的一部分。
10、但隨著越來越多的行業(yè)出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象時,對市場份額的競爭雖然必要,但已不足以維持良好的業(yè)績增長 。
11、企業(yè)需要超越競爭。
12、為了獲得新的利潤和增長機遇,企業(yè)必須開創(chuàng)藍海。
13、 不幸的是,藍海在很大程度上是未知的。
14、過去20年的戰(zhàn)略研究主要集中于以競爭為基礎(chǔ)的紅海戰(zhàn)略上 。
15、通過分析現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)內(nèi)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu),選擇降低成本、細分市場或重點突破策略,人們對在紅海里開展有效競爭已經(jīng)相當了解。
16、有些討論是和藍海有關(guān)的 ,但關(guān)于如何開創(chuàng)藍海的實際指導意見卻很少。
17、由于缺少對藍海戰(zhàn)略的分析框架以及風險管理原則,管理者雖然有開創(chuàng)藍海的渴望,但同時又唯恐風險過高,難以形成戰(zhàn)略。
18、本書則為尋找和贏得藍海提供了系統(tǒng)的操作框架和分析手段。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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