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為進一步推進大商務體系建設(shè)，落實山東公司結(jié)算工作部署，確保實現(xiàn)年度結(jié)算目標，近日，中建交通山東公司召開結(jié)算工作專題會，梳理目前結(jié)算進展，分析研判并制定后續(xù)推進舉措。山東公司黨委書記、董事長雷傳勇，黨委副書記、總經(jīng)理于立強出席會議。公司副總經(jīng)濟師周昊、財務副總監(jiān)李嘉瑤參加會議。

會上，商務管理部對公司1~4月份結(jié)算指標及節(jié)點任務完成情況進行通報，并下達年度及二季度結(jié)算計劃，各結(jié)算項目負責人對結(jié)算情況進行匯報，與會領(lǐng)導聽取匯報內(nèi)容，就突出問題提問點評，并提出意見與建議。

雷傳勇對結(jié)算項目逐個部署年度結(jié)算目標，并對公司整體結(jié)算工作提出五點要求：一是錨定年度目標，堅定結(jié)算辦理信心。各項目要高度重視結(jié)算工作，錨定目標，樹立緊迫感及壓力感，堅決避免等、靠、要思想，樹立擔當意識，主動出擊、堅定信心，確保年度結(jié)算目標實現(xiàn)。二是樹立擔當意識，上下一心推進結(jié)算。各項目要充分發(fā)揮“鐵三角”作用，項目經(jīng)理作為結(jié)算第一責任人，要全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)結(jié)算工作?？偛恳哟髮椖繋头隽Χ?，定期下沉項目，確保結(jié)算順利推進。三是發(fā)揚釘子精神，確保節(jié)點任務銷項。各項目要增強責任心，摒棄慢作為、不作為及畏難心態(tài)，緊盯結(jié)算工作進展，確保按節(jié)點計劃完成結(jié)算工作?？偛恳獓栏衤鋵嵔Y(jié)算考核獎懲機制，通過正向激勵提高結(jié)算辦理積極性。四是推進過程結(jié)算，樹立進場即結(jié)算理念。公司全員要樹立進場即結(jié)算的管理意識，提前做好結(jié)算策劃，將結(jié)算工作做到平時。各項目要充分認識過程結(jié)算對項目確權(quán)收款、成本管控的重要意義，全面推進過程結(jié)算辦理。五是加強結(jié)算策劃，助力結(jié)算效益提升。各項目要扎實做好“三次經(jīng)營”工作，提升結(jié)算效益，深度挖掘結(jié)算策劃點，夯實結(jié)算資料?？偛恳獏f(xié)助項目提高結(jié)算策劃編制質(zhì)量，全面提升項目盈利水平。

本次會議采用“線上+視頻”形式召開。中建交通山東公司總部相關(guān)部門負責人、各結(jié)算項目負責人及相關(guān)人員參加會議。

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