隨著新軍事變革進(jìn)程的推進(jìn)，軍事沖突對抗已由平臺轉(zhuǎn)變?yōu)轶w系對抗，“互聯(lián)、互通、互操作”催生新戰(zhàn)法，新的作戰(zhàn)版型和新技術(shù)的相互作用，給裝備提出更多要求。

“需求牽引，科技推動”裝備規(guī)模和復(fù)雜性急劇增加，功能、指標(biāo)和約束越來越多，并提出更高裝備質(zhì)量和可靠性要求。另一方面，WQZB升級、換代的越發(fā)頻繁，研制任務(wù)要求的變化與調(diào)整一直存在，研制以及技術(shù)狀態(tài)監(jiān)管工作越來越復(fù)雜。在此背景下，必須引入系統(tǒng)工程理論，并配套相應(yīng)工程化方法與手段，構(gòu)建相應(yīng)研制保障能力。

需求管理是系統(tǒng)工程中需求工程領(lǐng)域重要活動，是實(shí)施基于模型系統(tǒng)工程的基礎(chǔ)保障。有效的需求管理應(yīng)用實(shí)施，能夠有效固化需求細(xì)化、分配、驗(yàn)證與確認(rèn)過程信息；能夠保障“需求”在各組織間、各研制階段、系統(tǒng)全生命周期中，規(guī)范、準(zhǔn)確、完整的傳遞；能夠減少產(chǎn)品迭代反復(fù)，預(yù)警、控制和降低研制風(fēng)險(xiǎn)；并能夠通過精細(xì)化的需求管理推動整個(gè)產(chǎn)品研制工作的精細(xì)化，持續(xù)提升全生命研制效率，及研制過程質(zhì)量管理水平。因此，精細(xì)化需求管理，被國內(nèi)外高端制造行業(yè)作為核心研制能力，被充分重視。

(相關(guān)資料圖)

PART 01市場痛點(diǎn)難點(diǎn)、困境需求管理工具與管理規(guī)范脫節(jié)

實(shí)際需求管理規(guī)范要求在工具功能上不具有強(qiáng)約束性，常常造成大量工具內(nèi)違規(guī)操作；加上需求管理文件體系復(fù)雜分散，需求管理工作開展過程存在較多不可控。

精細(xì)化需求管理帶來更大的工作量

對需求進(jìn)行條目化、結(jié)構(gòu)化定義和跟蹤管理，給一線需求編寫工程師的線編寫習(xí)慣、思維模式、能力帶來很大的提升空間，給本已飽和的型號工作帶來額外工作量。

需求數(shù)據(jù)進(jìn)不去、出不來

以需求文檔為顆粒度的需求變更，無法清晰的識別需求條目更改以及更改影響范圍，需要實(shí)現(xiàn)從文檔級變更管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮榫?xì)化的需求條目變更管控。

需求變更頻繁隨意、不受控

在需求管理過程中，歷史需求數(shù)據(jù)的遷入、現(xiàn)有需求數(shù)據(jù)的提交、歸檔與發(fā)放，以及多方協(xié)作、配套產(chǎn)生的需求數(shù)據(jù)交互，都需要進(jìn)行應(yīng)對和解決。

需求管理同現(xiàn)有研制環(huán)境集成度不夠

需求如何有效關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)、仿真、測試、試驗(yàn)等相關(guān)研制活動、如何有效的進(jìn)行多方分配、協(xié)調(diào)、接收與確認(rèn)活動，且保證這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全。

PART 02產(chǎn)品優(yōu)勢及相關(guān)功能

安世亞太對需求管理提出了如下五點(diǎn)要求及優(yōu)勢：

五大要求

1)解決需求管理工具與需求管理規(guī)范松耦合問題，將需求管理框架固化需求管理規(guī)范過程，更好支撐需求管理規(guī)范化應(yīng)用。

2)支持在線協(xié)同編制模式，兼顧富文本對象編輯，最大程度的兼顧本土化需求編寫及管理操作習(xí)慣，更大程度的提升需求管理工作效率。

3)兼顧國內(nèi)常用的需求變更集成業(yè)務(wù)，形成需求管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化變更流程，支撐需求條目化變更管理。

4)滿足條目化需求的文檔形式輸入輸出型號管理需要，最大程度的減少一線使用人員需求編制工作量，有效服務(wù)系統(tǒng)研制交互與協(xié)同活動。

5)融于需求管理活動到完整產(chǎn)品研制過程中，將條目化需求有效關(guān)聯(lián)模型化設(shè)計(jì)、仿真、測試、試驗(yàn)等相關(guān)研制活動。

五大優(yōu)勢1)靈活可配置的需求管理框架。通過元數(shù)據(jù)對象模型擴(kuò)展定義，實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域、按型號、分專業(yè)細(xì)化定制需求管理信息架構(gòu)模板，能夠在工程過程中進(jìn)行項(xiàng)目需求信息架構(gòu)的改進(jìn)與沉淀。2)便捷易用的需求條目化在線編制環(huán)境。通過需求條目內(nèi)容的在線協(xié)同編制、類Word的OLE對象編制、需求關(guān)聯(lián)跟蹤及變更分析等功能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研制各階段需求的分析定義、確認(rèn)、跟蹤與管理工作。3)統(tǒng)一的需求條目化變更機(jī)制。通過需求條目化變更凍結(jié)解凍控制，并與標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)文件管理流程集成，適配國內(nèi)常用的需求變更集成業(yè)務(wù)，滿足產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與構(gòu)型管理要求。4)擁有靈活的需求數(shù)據(jù)輸入輸出能力。通過與WORD、DOORS工具的需求數(shù)據(jù)交互功能，實(shí)現(xiàn)一鍵輸入輸出Word需求文檔，并與DOORS進(jìn)行無遺漏需求轉(zhuǎn)換。5)自主、開放、安全、可擴(kuò)展的需求庫架構(gòu)。通過需求統(tǒng)一發(fā)布接口，支撐需求對接響應(yīng)過程，滿足需求跨工具、跨組織的信息交互與應(yīng)用集成需要。PART 03案例、客戶價(jià)值、評價(jià)案例1：某單位復(fù)雜航空產(chǎn)品需求管理系統(tǒng)

1、項(xiàng)目概況

由于歷史原因，該單位形成了J用和民用產(chǎn)品兩套需求管理體系，兩套產(chǎn)品需求數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換困難，經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)用。為綜合多年需求管理體系的優(yōu)點(diǎn)，打造國產(chǎn)自主可控的需求管系統(tǒng)，該所決定建設(shè)復(fù)雜航空產(chǎn)品需求管理系統(tǒng)。

2、解決方案

結(jié)合單位內(nèi)飛控系統(tǒng)研制業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及需求管理應(yīng)用現(xiàn)狀和需求，定制研發(fā)JM兩用復(fù)雜航空產(chǎn)品需求管理系統(tǒng)。

一方面，構(gòu)建規(guī)范化產(chǎn)品需求管理框架，對標(biāo)國際條目化需求管理模式，實(shí)現(xiàn)需求變更管理，提供條目化需求跟蹤與可視化展示、層級化需求追蹤矩陣等分析輔助支持。

另一方面，在復(fù)雜民用航空產(chǎn)品需求管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，針對J用航空產(chǎn)品需求管理業(yè)務(wù)要求與規(guī)范進(jìn)行針對性適配。

3、客戶價(jià)值

復(fù)雜航空產(chǎn)品需求管理系統(tǒng)投入使用以來，轉(zhuǎn)變了民機(jī)需求管理模式，規(guī)范了需求定義與編寫方式，構(gòu)建了完整需求管理支撐環(huán)境，為精細(xì)化需求管理提供了條件保障，奠定了量化研制數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

4、評價(jià)

目前已有多個(gè)機(jī)載系統(tǒng)與產(chǎn)品使用該系統(tǒng)進(jìn)行需求管理，得到較高的評價(jià)，“該系統(tǒng)降低了在需求關(guān)聯(lián)方面的人為低級錯(cuò)誤的發(fā)生率，縮減了需求滿足分析時(shí)間，增強(qiáng)了需求追溯和影響分析的工作效率”。

案例2：基于模型復(fù)雜電子系統(tǒng)需求分析與管理系統(tǒng)

1、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目貼合客戶研制過程中所關(guān)注的系統(tǒng)研制需求分析階段、方案階段，采用基于模型的方法，針對“系統(tǒng)需求分析、定義與管理”、“模型化系統(tǒng)需求分析和功能架構(gòu)分析”、“系統(tǒng)關(guān)鍵參數(shù)權(quán)衡與多學(xué)科聯(lián)合仿真”三個(gè)方面開展研究和平臺建設(shè)。梳理、規(guī)范現(xiàn)有系統(tǒng)需求分析和管理過程，提升正向研制能力，逐步構(gòu)建創(chuàng)新的高置信度系統(tǒng)研制能力。

2、解決方案

系統(tǒng)需求分析、定義與管理，覆蓋：系統(tǒng)原始需求識別與管理、系統(tǒng)需求定義與分配、系統(tǒng)詳細(xì)需求定義與管理等。

模型化系統(tǒng)頂層需求分析和系統(tǒng)功能架構(gòu)分析，涉及：系統(tǒng)原始需求分析建模、系統(tǒng)功能與架構(gòu)建模等。系統(tǒng)頂層關(guān)鍵參數(shù)權(quán)衡與多學(xué)科聯(lián)合仿真，包括：指標(biāo)設(shè)計(jì)、自動關(guān)聯(lián)關(guān)系輸出、多學(xué)科模型封裝、驗(yàn)證和分析。

3、客戶價(jià)值

主要在以下幾個(gè)方面得到了極大改善：

1）實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化的需求條目管理，保證研制要求信息在研制過程中的一致性和完整性。

2）使用建模語言進(jìn)行系統(tǒng)的正向分析和設(shè)計(jì)，通過科學(xué)的方法和手段支撐產(chǎn)品研制過程。

3）在系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)之初就引入基于模型的多學(xué)科快速仿真驗(yàn)證及權(quán)衡評估手段，在早期就發(fā)現(xiàn)和處理了需求缺陷和設(shè)計(jì)缺陷，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了研發(fā)成本。

4、客戶評價(jià)

項(xiàng)目實(shí)施完成交付客戶使用后，客戶評價(jià)較高：“通過這個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)需求管理對項(xiàng)目研制真的很重要，基于模型的需求分析和仿真驗(yàn)證也為實(shí)現(xiàn)正向設(shè)計(jì)提供了有力支持”。

PART 04結(jié)論

本產(chǎn)品強(qiáng)化需求管理在線編制便捷功能，有效支撐基礎(chǔ)需求管理活動；融合工具與需求管理業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范引導(dǎo)需求管理過程；自由定制可擴(kuò)展，快速滿足客戶定制化需求。

未來，除核心需求管理功能外，產(chǎn)品迭代將覆蓋需求開發(fā)過程，并關(guān)注需求數(shù)據(jù)、知識經(jīng)驗(yàn)的集中規(guī)范化管理與固化、提煉。產(chǎn)品的持續(xù)應(yīng)用推進(jìn)，是需求工程及系統(tǒng)工程推廣的第一步，為企業(yè)全面建設(shè)正向研制和數(shù)字工程體系提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：