這屆年輕人很不一樣，在上進和上香之間選擇了上香，在求人和求己之間選擇了求佛。有網(wǎng)友調(diào)侃年輕人：燒幾百塊錢的香，許幾百萬的愿望。

為什么年輕人喜歡上香呢？可能只是他們很早就意識到了生命中的很多事情根本就不是自己能夠控制的。

不過也有一部分人則是買了彩票，希望佛祖保佑，中一個大獎。雖然有點可笑，但是也說明這屆年輕人有了自己的顯著特征。

【資料圖】

在年輕人的帶動之下，國內(nèi)的彩票事業(yè)取得了巨大的進步。據(jù)財政部數(shù)據(jù)顯示，我國6月份彩票的總銷金額是487.28億元，同比暴增52.4%。

可能很多人有點納悶，網(wǎng)上不是有很多質(zhì)疑彩票真實性的內(nèi)容嗎？怎么還有這么多人就是要買彩票呢？

財政部表示，主要有兩個原因，一是去年的銷售基數(shù)比較低，二是即開型彩票促銷活動影響。

具體銷售數(shù)據(jù)是怎樣的呢？6月份競猜型彩票銷售金額排名第一，高達192.19億元，同比暴增83.9%；樂透數(shù)字型彩票銷售145.58億元，同比增長11.7%，排名第二；即開型彩票銷售108.1億元，同比暴增99.4%，排名第三；排在最后的是基諾型彩票銷售，總金額為41.4億元，同比增幅為34.7%。

通過將數(shù)據(jù)分開之后，就會發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的樂透數(shù)字型彩票銷售增速是比較低的，遠遠低于平均增速，具體原因則真的可能是受到了鋪天蓋地的質(zhì)疑影響。不過大家對于競猜型和即開型的彩票熱情很高，增幅接近翻倍。

那么問題來了，為什么這兩個彩票內(nèi)容大家比較喜歡呢？因為這兩種彩票存在很大的偶然性，一般人是無法控制數(shù)據(jù)的。當(dāng)數(shù)據(jù)真正無限趨近于隨機之后，才會讓游戲更好玩。特別是即開型的彩票，人們在明知道可能虧錢的情況下，但是就想試一試自己的手氣，刮一張試一試，萬一中了呢？

特別是現(xiàn)在的年輕人，他們是很容易知足的一群人，不再幻想著一夜暴富。10塊錢買了一張刮刮樂，只要能刮出20元就已經(jīng)很滿足了。對于中獎1萬，或者10萬這種事情，基本上不抱希望。

不過這種即開型彩票最大的魔力在于很多人中獎之后不會立刻收手不干，而是繼續(xù)玩，直至準備買彩票的錢全部花光。這也就是很多彩票店看著人不多，依然可以賺錢的原因。

通過彩票銷售金額大幅增長這件事本身，我們有什么啟發(fā)呢？

人們對于這種隨機的，充滿未知的事情，還是很感興趣的。更重要的是，人們往往會高估自己的運氣，總以為自己有可能是那個中獎的人。

我們是不是可以把彩票的這種底層邏輯運用到我們的創(chuàng)業(yè)當(dāng)中呢？

如果我們是自媒體創(chuàng)業(yè)，那么我們就可以在內(nèi)容中加入一些隨機的因素。越隨機，人們就會越感興趣。

網(wǎng)友為什么喜歡看鄧剛釣魚？因為你永遠不知道下一條魚有多大。網(wǎng)友為什么喜歡看二百者也到飯店開盲盒呢？因為你永遠不知道飯店老板給他上什么菜。網(wǎng)友為什么喜歡看好夢一日游，因為你不知道路人的夢想是什么？

如果我們做的不是自媒體，而是實實在在的實業(yè)呢？

我們是不是也可以加入一些“盲盒”元素呢？比如：我們是開飯店的，是不是可以推出一些盲盒套餐呢？這個不僅適合那些選擇困難癥的人，也適合那些冒險的人。飯店如何才能引導(dǎo)顧客來點這個盲盒套餐呢？

答案就是優(yōu)惠，假設(shè)我們的這個套餐是99元的，那么我們給顧客上的菜總售價一定要超過99元，要不然會讓顧客感覺自己吃虧了。如果可以的話，每天隨機抽一位幸運顧客，給他上價值300元以上的菜品，顧客是不是會感覺特別幸運？

同理，如果我們這樣玩，是不是也可以吸引很多探店的主播來打卡呢？這又會讓飯店得到一波免費的流量。飯店這么做肯定不會虧本，因為很多飯店很活動也會推出優(yōu)惠力度很大的套餐，只不過菜品都是固定的。

如果我們是做其他行業(yè)的，是不是可以用一下有獎銷售策略呢？老村長酒之所以可以快速占領(lǐng)農(nóng)村市場，就是因為它的有獎銷售策略，有的人買了一瓶酒中了一大瓶酒，還有的人中了一臺電視機。身邊不斷有人中獎，又會吸引著其他人去購買。

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用顛覆式創(chuàng)新與新商業(yè)模式融合，全世界都是你的舞臺！

在新商業(yè)的世界里，沒有被淘汰的行業(yè)，只有被顛覆出局的企業(yè)，現(xiàn)在所有的商業(yè)競爭都會聚焦在“顛覆與重構(gòu)”上。

一家公司或者一位老板，如果顛覆與重構(gòu)能力短缺，注定會提前敗下陣來。

請記?。簺]有創(chuàng)新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競爭力；要想破局突圍，必須顛覆原有商業(yè)模式，重構(gòu)新的商業(yè)模式！

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