按照農(nóng)發(fā)行甘肅省分行“貸后管理提升年”活動(dòng)安排，在市縣行全面自查的基礎(chǔ)上，甘肅省分行活動(dòng)辦抽調(diào)精干力量，深入各級(jí)行開(kāi)展貸后管理督導(dǎo)檢查，夯實(shí)全行“兩基”建設(shè)基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)信貸制度執(zhí)行力有效提升。

(相關(guān)資料圖)

精心安排部署

精心制定方案。農(nóng)發(fā)行甘肅省分行活動(dòng)辦組織各成員處室認(rèn)真梳理制定本條線的檢查要點(diǎn)及依據(jù)，結(jié)合全省實(shí)際，制定《全省農(nóng)發(fā)行“貸后管理提升年”活動(dòng)督導(dǎo)檢查工作方案》，科學(xué)確定檢查范圍、時(shí)間、內(nèi)容、方式、工作要求等事項(xiàng)。

抽調(diào)精干力量。抽調(diào)5名責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的二級(jí)分行分管信貸的副行長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，并從14個(gè)二級(jí)分行抽調(diào)20名40歲以下從事信貸業(yè)務(wù)3年以上的信貸業(yè)務(wù)骨干組成5個(gè)檢查組，為督導(dǎo)檢查提供人力支撐。

精心組織培訓(xùn)。各相關(guān)處室確定專人，精心備課，組織對(duì)5個(gè)督導(dǎo)檢查組開(kāi)展入駐檢查前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，各成員處室明確1名人員專門負(fù)責(zé)政策問(wèn)題答疑，為督導(dǎo)檢查工作提供有力支撐和保障。

全面督導(dǎo)檢查。為全力落實(shí)省分行“三精”管理要求，著力加強(qiáng)“兩基”建設(shè)，督導(dǎo)檢查工作做到“三個(gè)全覆蓋”。一是機(jī)構(gòu)全覆蓋。對(duì)全省14個(gè)二級(jí)分行及所轄縣區(qū)支行全面進(jìn)行檢查，確保全面掌握各分支機(jī)構(gòu)貸后管理工作情況。二是業(yè)務(wù)類型全覆蓋。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)政策指令性和政策指導(dǎo)性、固定資產(chǎn)貸款和流動(dòng)資金貸款、小微企業(yè)貸款和重點(diǎn)建設(shè)基金等各種類型業(yè)務(wù)做到全覆蓋，確保全面掌握被檢查行信貸管理整體情況。三是不良及風(fēng)險(xiǎn)貸款全覆蓋。把風(fēng)險(xiǎn)和不良貸款的清收處置及化解工作情況，作為督導(dǎo)檢查的必查項(xiàng)，全面摸清被檢查行貸款實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)狀況及管理能力水平。

統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)

農(nóng)發(fā)行甘肅省分行此次督導(dǎo)檢查把提升全行貸后管理責(zé)任落實(shí)、提升全行貸后管理制度執(zhí)行和提升全行信貸人員能力素質(zhì)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“三個(gè)貫穿”增強(qiáng)督導(dǎo)檢查工作質(zhì)效。

把現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)貫穿始終。督導(dǎo)檢查堅(jiān)持輔導(dǎo)為主，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真研究分析，提出針對(duì)性措施辦法，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)答疑等方式，幫助被檢查行改進(jìn)工作，提升信貸人員業(yè)務(wù)能力和水平。

把發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型貫穿始終。督導(dǎo)檢查組認(rèn)真梳理總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)做法，并形成專項(xiàng)材料由活動(dòng)辦發(fā)送全行相互學(xué)習(xí)交流借鑒，共同提升改進(jìn)工作。

把調(diào)查研究貫穿始終。督導(dǎo)檢查組利用督導(dǎo)檢查機(jī)會(huì)，會(huì)同被檢查行一道圍繞“當(dāng)前影響和制約貸后管理工作的主要問(wèn)題”這一主題開(kāi)展調(diào)研，既找準(zhǔn)問(wèn)題，又解決問(wèn)題，進(jìn)一步提升全行信貸管理水平。

強(qiáng)化工作落實(shí)

農(nóng)發(fā)行甘肅省分行為確保督導(dǎo)檢查工作組織有力、推動(dòng)有序、溝通順暢、取得實(shí)效，各檢查督導(dǎo)組壓實(shí)工作責(zé)任，健全工作機(jī)制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，扎實(shí)推進(jìn)工作。

實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各督導(dǎo)組組長(zhǎng)對(duì)本組督導(dǎo)檢查工作負(fù)總責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)本組督導(dǎo)檢查任務(wù)的總體安排以及組內(nèi)人員分工及使用，并對(duì)督導(dǎo)檢查結(jié)果及質(zhì)效直接負(fù)責(zé)，全面壓實(shí)工作責(zé)任。

增強(qiáng)工作計(jì)劃性。督導(dǎo)組入駐被督導(dǎo)檢查行后，對(duì)擬檢查機(jī)構(gòu)次序、時(shí)間安排、抽查企業(yè)及貸款項(xiàng)目、組內(nèi)人員分工、檢查方式方法等制定計(jì)劃，并報(bào)省分行綜合統(tǒng)籌，確保全行督導(dǎo)檢查整體工作協(xié)調(diào)有序開(kāi)展。

建立會(huì)審制。各督導(dǎo)檢查組每天對(duì)督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題梳理匯總，集體研究討論，靠實(shí)檢查責(zé)任，及時(shí)登記《臺(tái)賬》《底稿》，做到工作“當(dāng)日結(jié)”、問(wèn)題“不過(guò)夜”。同時(shí)，根據(jù)當(dāng)日工作進(jìn)度，研究安排次日工作重點(diǎn)，提升工作質(zhì)效。

建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。建立工作“周報(bào)制”，各督導(dǎo)檢查組每周向省分行活動(dòng)辦報(bào)送工作小結(jié)及下周工作安排，對(duì)檢查中遇到的重大問(wèn)題隨時(shí)聯(lián)系溝通解決，推動(dòng)督導(dǎo)檢查工作扎實(shí)有序推進(jìn)。（通訊員段偉成）

關(guān)鍵詞：