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老舊小區(qū)改造后面貌煥然一新

本報訊（全媒體記者 劉寧昕 文/圖）老舊小區(qū)改造，一頭連著民生福祉，一頭連著城市發(fā)展，是一項關(guān)系群眾生活舒適度的“幸福工程”。2023年，西湖區(qū)共有102個老舊小區(qū)實施改造，涉及全區(qū)57個社區(qū)，總投資超9億元，目前已爭取到26076萬元中央預算內(nèi)投資資金。

按照“資金跟著項目走”的原則，西湖區(qū)發(fā)改委以“國家重大建設(shè)項目庫”為載體，穿透式、全過程跟蹤中央預算內(nèi)投資的老舊小區(qū)改造項目進度，積極協(xié)調(diào)解決項目實施中的問題困難，實現(xiàn)“爭資”“爭項”工作無死角、無脫節(jié)、全覆蓋。

為讓群眾參與決策，做到“方案共謀、環(huán)境共管、服務(wù)共享、效果共評”，改造前，各老舊小區(qū)所屬街道、社區(qū)廣泛征求群眾意見，有重點地解決停車難、雨污管網(wǎng)堵塞、環(huán)衛(wèi)設(shè)施差、小區(qū)治安無保障等問題，摸清老舊小區(qū)類型、居民改造愿望等，制定“一社區(qū)一冊”改造方案，落實項目庫；改造中，組織居民投票決定哪個項目優(yōu)先納入改造；改造完工后，推行民生實事項目人大代表票決制，由居民和專家進行評議，財政支出向社會公開，確保老舊小區(qū)改造成為民心工程。

同時，西湖區(qū)還創(chuàng)新多元融資模式，建立“財政投入量力而行、社會各界共同支持、受益群眾合理承擔”的資金籌措機制，以政府投資帶動企業(yè)、居民共同出資，同時發(fā)揮市場功能，對小區(qū)停車場、充電樁、加裝電梯及便民服務(wù)實行低償服務(wù)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

“在老舊小區(qū)改造過程中，我們項目部建立了‘項目化、時間表、責任人’的推進機制，成立由區(qū)委書記總負責，區(qū)長總指揮，區(qū)政府分管領(lǐng)導具體負責的領(lǐng)導小組，每周調(diào)度，倒排時間，各單位齊心協(xié)力，合力攻堅，形成強有力的組織領(lǐng)導機制?！蔽骱鞘薪ㄔO(shè)投資發(fā)展集團有限公司副總經(jīng)理陳川說。

此外，按照“業(yè)主主體、社區(qū)主導、政府引領(lǐng)、各方支持”的原則，西湖區(qū)還將積極探索全面推行社區(qū)黨組織領(lǐng)導下的居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的“四位一體”社區(qū)管理體制，充分發(fā)揮群策群力的作用，用集體的智慧，共同做好老舊小區(qū)后期長效管理工作，有效保障老舊小區(qū)改造后續(xù)管護工作、鞏固改造成果，確保改造后的老舊小區(qū)不“返舊”。