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近年來，長豐縣堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，緊緊圍繞“網(wǎng)格化治理、數(shù)字化賦能、精細化服務(wù)”三大板塊，實施“強基、智治、暖心”三大工程，加快構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)的鄉(xiāng)村治理體系，繪就鄉(xiāng)村治理新畫卷。

突出網(wǎng)格化治理，實施“強基工程”。高位推進，出臺《合肥市長豐縣黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點工作實施方案》，按照“尊重傳統(tǒng)、就近就便、規(guī)模適度、有利治理”原則，整合現(xiàn)有民生、平安、城管、民政等網(wǎng)格，在全縣244個農(nóng)村劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格1649個，全部匯成電子圍圖。在問題發(fā)現(xiàn)端，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）配備1400余名專職網(wǎng)格員，優(yōu)選所在網(wǎng)格的熱心公益、群眾公認的“五老人員”擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，實行動態(tài)管理，開展“我身邊的紅色網(wǎng)格員”風(fēng)采展示活動，講述網(wǎng)格中的生動故事，彰顯擔(dān)當(dāng)作為，充分激發(fā)網(wǎng)格員積極性和主動性，建立了一支網(wǎng)格化治理的有效隊伍。結(jié)合“四事四權(quán)”工作法推廣，深化“四個聯(lián)系群眾制度”，廣泛開展網(wǎng)格大走訪活動，將網(wǎng)格運行指數(shù)作為支部星級創(chuàng)評標(biāo)準重要依據(jù)，真正實現(xiàn)“人在格中走，事在格中辦”。

突出數(shù)字化賦能，實施“智治工程”。在黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點推進過程中，按照“智慧鄉(xiāng)村大腦”建設(shè)思路，搭建縣城鄉(xiāng)一體化社會治理智能平臺，涵蓋“一云統(tǒng)算、一網(wǎng)統(tǒng)管、一屏統(tǒng)攬”三大模塊，目前，“網(wǎng)格化管理系統(tǒng)、全要素一幅圖系統(tǒng)、公眾服務(wù)微端系統(tǒng)、視頻AI智能分析系統(tǒng)、重點人群管服系統(tǒng)、綜合檢查業(yè)務(wù)系統(tǒng)”六個應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)上線運行。依托一體化智能平臺，網(wǎng)格員通過“善治長豐”手機端，發(fā)現(xiàn)問題、上報問題、協(xié)調(diào)聯(lián)動解決問題，為網(wǎng)格注入“數(shù)字力量”，建立“線上派單”“線下處理”“平臺反饋”，閉環(huán)解決群眾牽腸掛肚的民生大事和天天有感的關(guān)鍵小事，目前已通過客戶端上報有效問題工單982件，解決問題773件。通過線上“吹哨報到”，定期召開“村（社）情通報會”，讓村民自主“說事、議事、主事”，充分實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化。

突出精細化服務(wù)，實施“暖心工程”。在治理要素上，按照“城鄉(xiāng)一體，城鄉(xiāng)有別”原則，編制網(wǎng)格化管理事項清單，為農(nóng)村定制鄉(xiāng)村治理特色清單，共計8大類、206個子項，主要涉及安全隱患、矛盾糾紛、人居環(huán)境、村級事務(wù)等方面內(nèi)容。每一項清單都明確了主管單位、責(zé)任單位、處置時限、結(jié)案標(biāo)準、首報層級等，確保高效處置一件事。圍繞“黨建引領(lǐng)、信用支撐、支持發(fā)展、規(guī)范行為”目標(biāo)，在38個試點擴面村基礎(chǔ)上，全域推行“黨建+信用”，將鄉(xiāng)村治理各項事務(wù)轉(zhuǎn)化為可量化指標(biāo)，對村民參與公益活動、鄉(xiāng)村治理實行積分累積使用，兌換“信用超市”生活用品和相關(guān)服務(wù)項目。落實“暖民心十大行動”要求，84家村（社區(qū)）食堂投入運營，重點解決經(jīng)濟困難、獨居、空巢、高齡老年人就餐難題。

責(zé)任編輯：陳珺

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