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為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)落地，助力公司實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，8月公司組織舉辦中層管理干部培訓(xùn)班，34名中層干部齊聚北京，共同學(xué)習(xí)，齊力進(jìn)步。

公司黨委書記、執(zhí)行董事孫國(guó)杰在開班儀式上對(duì)本次培訓(xùn)提出三點(diǎn)希望：一是要提高政治站位，強(qiáng)化思想覺悟。中層干部要在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在細(xì)照篤行中修煉自我，在知行合一中擔(dān)當(dāng)作為，以高水平管理支撐公司高質(zhì)量發(fā)展；二是要樹立問題導(dǎo)向，力求精準(zhǔn)施策。中層干部要敢于觸及矛盾、善于解決問題，要有自我革命的氣魄和毅力，敢于向積存的頑瘴痼疾開刀，借鑒寶貴經(jīng)驗(yàn)，采用先進(jìn)的管理能力帶動(dòng)所在團(tuán)隊(duì)，為公司發(fā)展助力；三是要嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律，確保學(xué)習(xí)效果。要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)心態(tài)，將“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”，切實(shí)意識(shí)到自我提升的重要性，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)學(xué)習(xí)紀(jì)律，做到學(xué)習(xí)態(tài)度到位，時(shí)間到位。

為更好的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，發(fā)揮好中層干部的團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)作用，提升公司管理質(zhì)效，本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)外部資深講師講授卓越領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)課程。通過圍繞領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展歷程、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)、卓越管理者的重要性展開深入探討，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行研究分享，進(jìn)一步提升參訓(xùn)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，找到中層干部的最佳狀態(tài)。

本次培訓(xùn)還針對(duì)“如何進(jìn)行科學(xué)決策”進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，圍繞“如何將問題界定清楚”“怎樣分析拆解問題成因”及“什么是科學(xué)有效的決策方案”三個(gè)問題展開，通過知識(shí)講解、案例分享、各小組對(duì)日常工作遇到的問題分析研討，形成了交流成果，共享學(xué)習(xí)成果，找到科學(xué)決策的方法。

公司黨委副書記、總經(jīng)理張愛民出席結(jié)業(yè)儀式，并就加強(qiáng)本次學(xué)習(xí)成效提出三點(diǎn)要求，一是要樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，融入公司發(fā)展大局。要有“本領(lǐng)恐慌”的緊迫感，要在勤奮好學(xué)、學(xué)以致用上下功夫，見成效；二是要立足崗位履職盡責(zé)，在實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)作為。企業(yè)發(fā)展需要中層管理干部特別是年輕干部俯身干、沖在前，安排好工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間，切實(shí)做到將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作能力；三是要切實(shí)提高自身站位，不斷增強(qiáng)主人翁意識(shí)。公司中層干部是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的骨干力量，公司發(fā)展需要中層干部在擔(dān)當(dāng)中歷練，在盡責(zé)中成長(zhǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

來 源 | 人力資源部（黨委組織部）

作 者 | 王天昊

審 核 | 張?zhí)煊?/p>

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