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“躺平式”干部還能支楞起來嗎？如何幫助“躺平式”干部做起來、站起來、跑起來？“五花八門”的躺平表現(xiàn)，如何對癥下藥、根除病因？……面對以上問題，云南曲靖沾益區(qū)堅持察表析里、對癥施策，將教育轉(zhuǎn)化貫穿于“躺平式”干部專項整治的全過程，逐一分析研判，制定針對性整改方案，實行全程跟蹤管理，防止“躺平式”干部“一定了之”“只定不改”，扶助“躺平式”干部重拾初心、重啟新程。

把脈面診，尋根問底，深入查找“躺平”病因

干部的躺平行為癥狀相似但成因不一，精準查找病因、對因施策是轉(zhuǎn)化“躺平式”干部的根本。沾益區(qū)委組織部干部表示，開展“躺平式”干部專項整治以來，通過談心談話，走訪調(diào)研等形式，逐一分析研判了不同成因、不同程度的“躺平式”干部，深入把脈面診，挖掘干部躺平的深層次“病因”，針對不同“病因”制定轉(zhuǎn)化方案，對癥下藥，激發(fā)“躺平式”干部的內(nèi)生動力。

就因施策，跟蹤管理，治療根除“躺平”癥狀

針對不同躺平成因，仔細分析研判，開出不同的治療幫扶“處方”。對于思想層面“躺平”行為，由黨（工）委（黨組）班子成員點對點幫扶教育，結(jié)合理論培訓(xùn)、理想信念教育，增強“躺平式”干部愿擔(dān)當?shù)淖杂X，教育引導(dǎo)喚醒思想“躺平”；對因行為“躺平”造成不良影響、后果嚴重的，及時調(diào)整、堅決問責(zé)，把“板子”打到具體人身上；對在整改過程中敷衍整改、一躺不起的，按照干部管理權(quán)限，視情節(jié)輕重追責(zé)問責(zé)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人。同時探索建立跟蹤管理機制，持續(xù)關(guān)注“躺平式”干部精神面貌、工作狀態(tài)及成效，定期更新評估整改效果，在跟蹤管理期限內(nèi)完成整改的干部可申請銷號，并可通過努力逆襲成為“奮斗者”。

曾被認定為首批“躺平者”的某單位干部事后表示：“被定為‘躺平式’干部后感覺思想包袱很重，擔(dān)心被‘一棒子打死’，但是在單位和組織的對點幫扶和跟蹤轉(zhuǎn)化之下，讓我意識到只要痛定思痛、及時改正、奮起直追，便可以爭取早日‘摘帽移號’通過努力逆襲成為奮斗者。”

常態(tài)預(yù)防，久久為功，養(yǎng)成不易“躺平”體質(zhì)

沾益區(qū)堅持“小事不小”、防微杜漸的風(fēng)險意識，對剛露頭、剛萌芽的小問題，落實談話提醒、函詢和誡勉等工作制度，早打招呼、及時提醒，堅持源頭防范化解，為“打盹”干部敲響警鐘。完善干部考核機制體制，暢通干部能上能下渠道，劃清“為公”與“為私”“無心”與“有意”“無禁”與“嚴禁”的界限，明確容錯免責(zé)的具體情形，切實保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，用旗幟鮮明的選人用人導(dǎo)向激勵干部擔(dān)當作為、干事創(chuàng)業(yè)，激勵引導(dǎo)“躺平者”變?yōu)椤皩嵏杉摇薄?/span>

云南網(wǎng)通訊員?郭鱺貝