作為江蘇省會(huì)，南京GDP長期被蘇州壓著打，非常不是滋味，所以GDP趕超蘇州是南京一定要做的事情，早晚的事情。不僅僅關(guān)乎尊嚴(yán)，而是南京實(shí)在有這個(gè)實(shí)力，決心拿出來，這件事沒有想象中的那么困難。

(相關(guān)資料圖)

但南京對(duì)于蘇州的追趕也不能過于草率，蘇州GDP高，工廠遍地，南京是不是也要做這條路呢？顯然不是，而且即使南京想走大概率也行不通，南京有更加適合自己的發(fā)展路徑。

一、人口結(jié)構(gòu)

以2021年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例，南京2021年高等教育在校生擁有113萬人，其中光研究生就有18萬，這是多么驚人的數(shù)字。

受此影響，南京人口受高等教育（大專及以上）的人口比重更是達(dá)到了35.23%，占比接近2/5，全國第二。而蘇州總?cè)丝诒饶暇└啵?021年高等教育在校生卻只有27萬人，高學(xué)歷人口絕對(duì)值不僅遠(yuǎn)低于南京，占比相對(duì)南京就更低了。

所以在這個(gè)層面上，南京想要復(fù)制蘇州模式幾乎是不可能的，人口結(jié)構(gòu)完全不一樣。你把大量的高學(xué)歷精英往工廠趕嗎？真的合適嗎？現(xiàn)實(shí)層面根本不可能。

二、南京的思路

實(shí)際上南京和蘇州并不是一種類型的城市，某種程度上蘇州主攻制造業(yè)也更容易獲得GDP和人口，但即便如此，南京依然有必要和蘇州展開競(jìng)賽，只是不能蠻干。

南京人口總數(shù)偏低，高等教育人口占比卻極高，是典型的精英型城市。實(shí)際上這和老美的波士頓非常類似。湊巧的南京、上海和紐約、波士頓的空間距離也差不多，都為三百多公里。波士頓也是全美最受歡迎的留學(xué)城市之一，大學(xué)非常多，我們熟知的哈佛、麻省理工、波士頓大學(xué)等都坐落于此。

說一個(gè)案例，這幾年爆火的波士頓機(jī)器狗也與波士頓有著直接關(guān)系，其創(chuàng)始人馬克·雷波特就為麻省理工的教授，其一手創(chuàng)辦了波士頓動(dòng)力公司。而這家公司早期也受到美國國防高級(jí)研究計(jì)劃局（DARPA）的資助，其為其開發(fā)的四足機(jī)器人就是其中的產(chǎn)品之一，軍用版甚至還安裝了裝甲。而后更是為了開發(fā)商用市場(chǎng)，推出了民用四足機(jī)器人，這也是現(xiàn)在我們能夠看到的各家機(jī)器狗產(chǎn)品的源頭。

在被谷歌收購之后，其還陸續(xù)開發(fā)了數(shù)款其他產(chǎn)品其中就有極為高科技的Atlas雙足機(jī)器人，絕對(duì)是機(jī)器人領(lǐng)域的頂流。

關(guān)于波士頓動(dòng)力在這里就不展開細(xì)說了，但從這家公司的發(fā)展路徑我們可以非常清晰的看到波士頓學(xué)科轉(zhuǎn)化的方式，先軍用后民用。毫不客氣的說，高科技的源頭就在軍用創(chuàng)新。

三、學(xué)科轉(zhuǎn)化是南京的未來

而波士頓所擁有的一切南京也都擁有，甚至有過之而不及。南京完全有實(shí)力憑借這一模式，找到自己的崛起之路。在大量軍事科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，南京何愁沒有真正頂級(jí)的高科技企業(yè)，一旦產(chǎn)生裂變級(jí)別的科技發(fā)明，南京GDP層面與蘇州的差距，可以瞬間抹平。我覺得這才是南京接下來真正的方向。

南京唯一要做的就是真真切切地增強(qiáng)學(xué)科創(chuàng)新能力，將高校尤其是理工類高校的研發(fā)能力真正激發(fā)出來，為高知人才的創(chuàng)新提供支持，這是南京真正的潛力所在。甚至將研發(fā)立為南京最為重要的目標(biāo)和路線，南京不是資本的中心，不可能像上海、深圳那樣設(shè)立上交所、深交所，也不算是制造業(yè)中心，通過制造業(yè)不是不可以，但會(huì)很吃虧。

但南京擁有頂級(jí)的科研研發(fā)能力，全國是可以排在一二名的，是不是能搞一個(gè)科技創(chuàng)新交易、融資或交流平臺(tái)呢？當(dāng)然這是我隨意講講的，總之此時(shí)此刻南京該給自己貼上頂級(jí)科研城市的標(biāo)簽了。至于互聯(lián)網(wǎng)，老實(shí)說這不是南京的長處，其實(shí)也未必看得上，走不長遠(yuǎn)的。