主題教育開展以來，淮海實業(yè)集團黨委堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終，牢固樹立“起底”“解題”意識，以“問題導向”指引“整改方向”，抓牢“四個堅持”，推動檢視整改取得實實在在的成效。

堅持提高站位，強化整改責任

(資料圖片僅供參考)

堅決扛起政治責任，高站位推進檢視整改政治任務。

提認識。深刻認識檢視整改工作的重要意義，把檢視整改作為解決問題、推動發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。

明責任。壓緊壓實責任，明確黨組織主體責任、書記第一責任人責任、其他班子成員“一崗雙責”，構建齊抓共管、各負其責的工作格局。同時，成立集團整改整治組，明確牽頭部門、組成人員和主要職責，統(tǒng)籌推進具體工作。

定方案。制定集團檢視整改工作方案，明確6個方面檢視整改內容、4項工作任務，細化時間表、劃出路線圖。同步制定主題教育考核方案，明確檢視整改考核內容、結果運用等，進一步壓實責任。

堅持刀刃向內，深入查改問題

強化“起底”“解題”意識，推動真發(fā)現(xiàn)問題、真解決問題。

推進檢視問題整改。對照檢視內容，結合樹立和踐行正確政績觀、基層治理不良現(xiàn)象排查，建立問題清單，動態(tài)刷新銷號，集團兩級黨組織檢視梳理82條具體問題，目前對賬銷號13條、立行立改7條。其中，集團黨委9條問題，已對賬銷號2條。

推進階段性反饋問題整改。針對省委第十四巡回指導組階段性工作反饋問題，制定整改方案，明確牽頭領導、整改措施、責任單位、整改時限等，堅持雙周調度、上下聯(lián)動、推進整改。

推進調研問題整改。抓好調研問題整改落實，39個問題已解決10個問題、29個問題正在推動解決。針對信訪突出問題，實行重點信訪事項集團領導包保，堅持每周溝通了解、每月督導接訪，目前接待來訪群眾20批46人次，化解信訪事件25件，中央2件交辦件全部辦結，集團7件信訪積案已化解3件。

堅持聚焦重點，深化專項整治

聚焦突出問題，加大攻堅力度，持續(xù)跟蹤問效。

開展“四風問題”專項整治。堅持學、查、改、立一體推進，重點整治不擔當、不作為、假作為、亂作為等形式主義、官僚主義問題，組織101名中層以上管理人員，開展黨性分析，建立問題清單，有序推進整改。對2起不擔當、不作為問題開展追責問責。

開展“小微腐敗”專項整治。深入糾治群眾身邊“人事與薪酬管理、招投標管理等8個重點領域，以及采購員、庫管員、司磅員、質檢員、工薪員等重點崗位人員”的小微權力腐敗和不正之風，嚴肅查處1起小微腐敗問題，推動作風轉變、生態(tài)修復。

開展違規(guī)轉分包專項整治。在對2家單位6個問題立行立改、嚴肅追責的同時，修訂完善集團招標管理辦法，對21家基層單位開展全覆蓋專項檢查，檢查項目133個、工程179個，發(fā)現(xiàn)違規(guī)招投標問題5個，并建立整改臺賬，制定整改措施，明確整改時限，現(xiàn)已全部整改完成。同時，結合業(yè)務監(jiān)督，開展回頭看，進一步強化制度落實。

堅持常態(tài)長效，確保整改實效

堅持“當下改”與“長久立”相結合，持續(xù)鞏固整改整治成果。

建立健全制度。結合調研成果轉化運用，制定完善職稱津貼兌現(xiàn)辦法、國有資本經(jīng)營預算績效管理辦法等15個制度文件，編制集團“黨旗紅?淮海新”黨建品牌手冊，形成了包含“黨建品牌、行為規(guī)范、特色實踐、品牌形象、品牌矩陣”為主要內容的黨建品牌手冊初稿。

完善工作機制。堅持以合規(guī)管理和工作標準化規(guī)范化為引領，編制了涵蓋13個機關部門136項崗位實操手冊，明確工作內容，規(guī)范工作流程；建立了涵蓋13個機關部門99項監(jiān)督管理清單，進一步明確集團各部門監(jiān)督管理事項的內容、形式、頻率和標準；建立重點工作落實督辦網(wǎng)絡平臺，月度填報、線上調度，突出“嚴”與“實”，打造“精”與“細”，助推各項工作上水平、出實效。

開展專項巡察。為確保問題改徹底、改到位，在常態(tài)化開展專項監(jiān)督的同時，制定《關于開展各類檢視問題整改情況專項巡察工作方案》，對21個直屬基層單位黨組織開展為期兩個月的省委巡視“回頭看”以來各類檢視問題整改情況專項巡察，進一步推動問題整改見底清零。（郭瑞）