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金安區(qū)孫崗鎮(zhèn)農(nóng)耕文化體驗館項目、“銀沁谷”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目、稻米文化小鎮(zhèn)項目、桃花島汽車營地建設(shè)項目……金安區(qū)孫崗鎮(zhèn)將重點項目謀劃建設(shè)作為推動鄉(xiāng)村振興的抓手，在對土地資源、政策資源、環(huán)境條件等因素充分調(diào)研考察之后，進行分析、整理、研究，進而形成項目投資開發(fā)的初步設(shè)想，包括項目選址、用地面積、投資規(guī)模等，然后根據(jù)這一初步設(shè)想，進一步對項目做出整體策劃，通過與自然資源、生態(tài)環(huán)境等職能部門溝通交流，使項目設(shè)想具體化和目標化。一絲不茍來謀劃、爭分奪秒抓建設(shè)，確保項目建設(shè)實現(xiàn)有序推進。

孫崗鎮(zhèn)把項目謀劃作為打好基礎(chǔ)的“先手棋”，依托特色資源及自身優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，圍繞“補短板，惠民生，利長遠”原則，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目、農(nóng)業(yè)文旅項目等領(lǐng)域謀劃一批大項目、好項目。為了防止對項目前期調(diào)研不重視，可研性論證不充分、不細致，用地手續(xù)、環(huán)境評估等重要環(huán)節(jié)準備不到位，導(dǎo)致項目立項后無法實施，切實加強資金使用管理，提升資金使用效益，確保財政資金使用精準，孫崗鎮(zhèn)成立項目謀劃建設(shè)工作專班，對項目入庫、實施前中后全過程進行監(jiān)督管理。專班下設(shè)若干工作小組，具體負責各個項目的推進落實，形成謀劃一批、成熟一批、入庫一批、建設(shè)一批的良性梯次格局。

此外，孫崗鎮(zhèn)要求各相關(guān)部門樹立服務(wù)靠前意識，密切配合，加強協(xié)調(diào)，加快解決項目立項審批、規(guī)劃、用地選址建議、環(huán)保、招投標等方面的實際問題和困難，共同做好項目的推進工作，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。（王修文）

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