6月12日晚，京東MALL(上海七寶店)內(nèi)燈火通明。這一天，2026年美加墨世界杯剛剛拉開戰(zhàn)幕、618大促進(jìn)入白熱化、京東MALL在上海這一超一線城市的首店正式開業(yè)，三重盛事罕見地疊加在一起。

華帝選擇在此刻，與品牌代言人張凌赫、京東高管、11城分會場觀眾一起，開啟了一場沉浸式直播。從“看報紙登場”的儀式感，到粉絲告白墻的溫情互動，從大師級限量版龍泉青瓷藏品的贈予，到張凌赫親手用華帝煙灶炒出一盤土豆絲，這場直播的每一個環(huán)節(jié)，都是精心設(shè)計。

(資料圖片)

華帝品牌代言人張凌赫直播第一分現(xiàn)場

但外界更關(guān)心的是，在廚電行業(yè)整體增長承壓的背景下，華帝同時押注世界杯、618、代言人、線下新渠道，營銷邏輯變了么？是更激進(jìn)了，還是另有章法？

華帝攜手西班牙隊(duì)沖冠并推出營銷活動

進(jìn)入618大促周期，當(dāng)絕大多數(shù)品牌在價格戰(zhàn)中內(nèi)卷時，華帝把618的核心戰(zhàn)場放在了價值溝通上。直播間里重點(diǎn)展示的不是打折標(biāo)簽，而是聚焦用戶真實(shí)需求，圍繞“好用、好看、好清潔”三大標(biāo)準(zhǔn)，展示煙機(jī)的隱嵌設(shè)計、大吸力、蒸水洗技術(shù)等核心產(chǎn)品優(yōu)勢，為消費(fèi)者呈現(xiàn)真正有價值的廚房解決方案。

華帝的每一筆營銷投入，都在尋找“最精準(zhǔn)的切入點(diǎn)”。世界杯瞄準(zhǔn)熱愛生活、追求儀式感的年輕人群；618則聚焦對品質(zhì)敏感、愿意為設(shè)計和技術(shù)付費(fèi)的家庭用戶。這不是廣撒網(wǎng)，而是定點(diǎn)爆破。

華帝主題快閃亮相上海京東MALL

為什么這么做？因?yàn)閺N電是一個低頻、重決策、長周期的消費(fèi)品類。用戶從第一次看到品牌信息到最終下單，往往需要數(shù)月甚至更久。單一的營銷事件很容易被遺忘，而密集的、多維的事件疊加，可以形成“品牌無處不在”的感知，持續(xù)占據(jù)用戶心智。

在6月12日晚的品牌直播活動中，這種疊加效應(yīng)體現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)品牌代言人張凌赫登場時，身后大屏幕同步播放著全國11個城市京東MALL分會場粉絲的應(yīng)援畫面，實(shí)現(xiàn)了明星流量與渠道勢能疊加；當(dāng)福利環(huán)節(jié)宣布抽“世界杯大師級限量版龍泉青瓷藏品”時，張凌赫親手為藏品系上腰封，實(shí)現(xiàn)了體育熱點(diǎn)與品牌文化疊加；而在粉絲告白環(huán)節(jié)，京東高管與張凌赫一起抽取朗讀粉絲手寫卡片，實(shí)現(xiàn)了渠道背書與情感鏈接的疊加。

密集制造在場感，是華帝在行業(yè)承壓期主動選擇的策略，通過高頻、多維、低成本的觸點(diǎn)組合，讓品牌始終“在場”。

張凌赫使用華帝瓷話套系煙灶進(jìn)行現(xiàn)場烹飪

這些自然流暢的產(chǎn)品體驗(yàn)分享細(xì)節(jié)，傳遞出一個清晰的信息：張凌赫不是華帝“請來的客人”，而是真實(shí)的用戶。

華帝對代言人的使用方式，不追求鋪天蓋地的硬廣，而是讓代言人出現(xiàn)在最需要“人的溫度”來化解產(chǎn)品冷感的場景。這種信任背書，帶來的情感連接和社交傳播效果更持久。

可見，華帝的底層邏輯始終是“用戶需求”和“品牌價值”優(yōu)先。在行業(yè)增長承壓、預(yù)算普遍收縮的背景下，華帝用一系列密集而克制的營銷動作，證明了比“砸多少錢”更重要的，永遠(yuǎn)是“每分錢砸在哪里”。

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